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;各市局（公司）主管領(lǐng)導、卷煙物流配送中心經(jīng)理及相關(guān)人員共40余人參加了會議。
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益物流建設，推進物流非法人實體化運行的具體舉措之一。培訓主要包括精益管理方法和工具應用、精益物流評價辦法及《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心非法人實體運行規(guī)范》解讀等內(nèi)容。結(jié)合國家局 “精益十佳
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，著力探索新模式、新機制，在做好烤煙、卷煙業(yè)務的基礎(chǔ)上，積極拓展“非煙”經(jīng)營業(yè)務。物流配送中心利用運送卷煙空車返程車輛，協(xié)助合作社將山泉水等產(chǎn)品運至中心倉庫
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物流配送中心、卷煙倉庫、分揀車間、配電室、發(fā)電機房、食堂、信息機房等重點部位，以及卷煙送貨、車輛運行、現(xiàn)金存取、電動叉車操作等重點環(huán)節(jié)進行了徹底檢查，做到了不留死角、不留盲區(qū)
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奠定更加堅實的市場基礎(chǔ)。
市局（公司）領(lǐng)導、副調(diào)研員、各縣局（營銷部）、物流配送中心、欣大公司領(lǐng)導班子成員，市局機關(guān)副科
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;針對新的作業(yè)工序，重新修訂管理制度、考核辦法，形成《卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理標準》、《破損煙管理標準》等11項標準化文件，以標準固化精益管理成果。三是工具
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方面進行了檢查，并重點抽查了無錫市局（公司）辦公樓和卷煙物流配送中心的各類安全臺賬、設施設備、計算機房、員工餐廳、配電房、聯(lián)合工房、庫區(qū)等安全重點部位和場所
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，關(guān)注卷煙經(jīng)營中遇到的問題，提升營銷工作水平等具體要求。
期間，調(diào)研組還實地查看了運城市局（公司）卷煙物流配送中心技改項目進展情況
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成員輪流在卷煙物流配送中心24小時現(xiàn)場帶班值班。嚴格執(zhí)行所有領(lǐng)導干部輪流帶班值班制度，值班期間所有值班人員、值班車輛24小時到崗值守，應急電話時刻保證暢通，為
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外的竹海鎮(zhèn)。
張文和鄭付琴是宜賓市煙草專賣局（公司）物流配送中心的送貨員，他倆搭檔在竹海線上送貨已經(jīng)五年多了。在不少人看來，送貨竹海線本應是穿行
