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進(jìn)一步運(yùn)用好調(diào)研成果，結(jié)合專項(xiàng)整治、大討論問(wèn)題清單，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，明確整改措施、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效；
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企業(yè)節(jié)能降耗工作持續(xù)推進(jìn)；要重視打造學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，用好管理人員培訓(xùn)、華維大講堂、員工技能培訓(xùn)等抓手，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的有機(jī)融合。
會(huì)議
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認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)好用好試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)做法；三是突出重點(diǎn)，抓緊抓住“四個(gè)關(guān)鍵”，在責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、結(jié)果運(yùn)用、持續(xù)改進(jìn)上狠下功夫；四是
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點(diǎn)；要嚴(yán)格實(shí)行“人煙分載”運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載、超員；要對(duì)服務(wù)專用車輛進(jìn)行準(zhǔn)運(yùn)號(hào)編號(hào)，并配備“煙農(nóng)服務(wù)車”標(biāo)志；各收購(gòu)點(diǎn)要切實(shí)管好用好
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油橄欖種植基地，了解油橄欖種植效益和產(chǎn)業(yè)扶貧情況，鼓勵(lì)村干部和村民克服困難，充分利用好當(dāng)?shù)馗蔁岷庸葰夂驐l件，做好做大產(chǎn)業(yè)，切實(shí)幫助
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;應(yīng)用好企業(yè)門戶、公文管理、三項(xiàng)工作等模塊。
二是突出管理事項(xiàng)的精實(shí)共享。要以事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手、管理一體化為主線，統(tǒng)一省市縣三級(jí)管理事項(xiàng)、管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)，形成基于
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，加大終端投入，深入發(fā)掘終端資源，充分利用終端的店面空間資源，開(kāi)發(fā)利用店內(nèi)宣傳廣告資源和人力資源，利用好包括客戶自身和消費(fèi)者在內(nèi)的終端
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制度，持續(xù)開(kāi)展崗位依法履職能力提升活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)專賣內(nèi)管崗位比武、專題法治講座、“法律六進(jìn)”等培訓(xùn)活動(dòng)，利用好法律內(nèi)訓(xùn)師資源，加大外聘師資投入
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，打造了一批具有云南中煙工業(yè)特色的精品課程。他要求各單位要給平臺(tái)、給機(jī)會(huì)，把競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師和優(yōu)秀課程用起來(lái)，用好用活；希望參賽選手
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黨支部書(shū)記進(jìn)行專題授課，圍繞支部的作用、如何開(kāi)展好支部工作、如何綜合運(yùn)用好“三會(huì)一課”與主題黨日等方式，與煙站黨支部書(shū)記們進(jìn)行了充分交流。煙站黨支部書(shū)記們認(rèn)真聆聽(tīng)、積極提問(wèn)
