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，調(diào)研組一行來(lái)到六安煙草物流中心實(shí)地考察。先后查看了后推式貨架、密集備貨系統(tǒng)的使用情況，“儲(chǔ)分一體”模式及智能配載系統(tǒng)的實(shí)際操作，以及條碼識(shí)別系統(tǒng)、影像技術(shù)系統(tǒng)及電子標(biāo)簽
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儀態(tài)修煉等內(nèi)容，從著裝禮儀、儀態(tài)禮儀、短信禮儀、會(huì)面禮儀等方面進(jìn)行了培訓(xùn)，還采用情景教學(xué)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示和學(xué)員互動(dòng)，結(jié)合案例分析，現(xiàn)場(chǎng)模擬
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、卷煙中轉(zhuǎn)庫(kù)商品安全。重點(diǎn)檢查消防設(shè)施配置、存放及使用情況，做好防盜、防霉、防火工作，確保財(cái)產(chǎn)安全。
三是檢查交通工具安全行駛狀況。重點(diǎn)檢查機(jī)動(dòng)車輛人員佩證上崗、車輛停放
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全面清查。
一是重點(diǎn)檢查零售戶許可證使用情況。著力對(duì)“拆遷戶”、“休眠戶”、“空殼戶”、“不正常停業(yè)戶”進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和排查。對(duì)零售戶證照不符戶、有證無(wú)店戶、一證多店戶等違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行全面清查
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兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)地查看了當(dāng)前苗床管理，煙苗使用情況以及膜下小苗移栽的進(jìn)度，并詳細(xì)了解馬龍縣今年烤煙生產(chǎn)的各項(xiàng)措施及安排部署?！? 通過實(shí)地查看和聽取匯報(bào)
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三是每人一檔，責(zé)任到人。根據(jù)使用情況，將單位資產(chǎn)劃分到每一位員工，堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，并據(jù)此建立個(gè)人資產(chǎn)檔案
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辦證條件的及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
三是日常監(jiān)管到位。密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶的許可證使用情況，重點(diǎn)清理“人證不符”、“證照不符”、擅自轉(zhuǎn)讓及無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為。
四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。煙草專賣零售
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、廣告資源、信息化資源等其他相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)查，充分掌握六安市零售終端資源分布、發(fā)展、利用情況，為下一步終端資源配置和使用提供參考依據(jù)。
依據(jù)本次終端資源調(diào)查結(jié)果
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生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉研究與開發(fā)”項(xiàng)目、陜西中煙技術(shù)中心就“好貓-大秦嶺”品牌開發(fā)及該省煙葉質(zhì)量狀況及配方使用情況做了全面介紹。
通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們開闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)
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負(fù)責(zé)管理，他人不得隨意亂動(dòng)，定期檢查廚房的各種設(shè)施設(shè)備使用情況，及時(shí)消除安全隱患。
三是每日餐后操作人員逐一檢查油路、氣路、燃?xì)忾_關(guān)、閥門、電源插座和開關(guān)
