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就來排隊(duì)交煙的煙農(nóng)們，因?yàn)橛龅轿疫@樣一個(gè)“新手”耽誤了不少時(shí)間，總覺得很愧疚。于是待當(dāng)天收購結(jié)束之后，我留住了站上生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的驗(yàn)級組長，請他教會(huì)
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定制了積分卡，煙酒都積分，積到一定分?jǐn)?shù)值兌換取相應(yīng)的物品，顧客感到買有所值，使顧客得到了實(shí)惠，也留住了不少顧客的腳步，
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;一句好話，留住一個(gè)顧客，做成一筆生意；有的時(shí)候，一句話，一輩子成了冤家。作為一個(gè)零售戶經(jīng)營者，如何才能把話說好呢
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人力資源部門稱作培訓(xùn)發(fā)展部門，培訓(xùn)被視為企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。培訓(xùn)不僅可以提高員工的知識水平和創(chuàng)新能力，還有利于吸引和留住優(yōu)秀人才。培訓(xùn)是一種昂貴的項(xiàng)目，且短時(shí)間
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，不能真正留住顧客。
過這個(gè)問題今年已經(jīng)有很大改觀，尤其是縣城新開的一些超市，裝修方面已經(jīng)花了心思，投入了不少資金。在陳列上，
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改進(jìn)的地方。因此，處理客戶投訴是企業(yè)留住客戶的關(guān)鍵一步?！? 二、滿足客戶需求是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心任務(wù)
客戶需求，就是客戶在經(jīng)營活動(dòng)中，通過雙方的長期溝通
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員工在工作成就感及物質(zhì)待遇方面得到滿意，以留住好人才。煙草企業(yè)要繼續(xù)深化用工分配制度改革，深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，進(jìn)一步理順專業(yè)技術(shù)類、業(yè)務(wù)類
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員工，讓他們有“家”的歸屬感，把他們的“心”留住；二是構(gòu)建和諧氛圍。要形成的上下級之間、同事之間相互理解、相互尊重、相互協(xié)作的和睦氣氛對于青年員工的成長
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經(jīng)營卷煙干凈、整潔，能容易打理的同時(shí)也留住一部分消費(fèi)者。然而面對這些陳列雜亂、思想落后、轉(zhuǎn)變慢、不講究陳列的這部分零售終端，要讓他們轉(zhuǎn)變觀念。客戶經(jīng)理幫忙做好卷煙經(jīng)營指導(dǎo)工作
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大幅上升?！薄? 經(jīng)營有方 顧客盈門
對卷煙品牌的培養(yǎng)，是一件令眾多零售戶頭疼的事，許多人都希望通過培育品牌留住老顧客，吸引新顧客，獲得高收益
