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個別新煙農(nóng)成熟度采收、鮮煙葉分類等問題還沒有完全解決。因此,要克服盲目樂觀、松勁情緒,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神,再接再厲做好提高煙葉烘烤質(zhì)量后續(xù)工作。
會議強(qiáng)調(diào)
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;每個兵種承擔(dān)著不同的角色。不要頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,盲目跟風(fēng)。先規(guī)劃公司的社會化媒體架構(gòu),問問自己:這個社會化媒體在整體架構(gòu)中的定位?
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形勢宣傳做到了家喻戶曉。
三是簽訂煙農(nóng)承諾書。全縣由煙草職工與煙農(nóng)面對面簽訂煙農(nóng)承諾書26643份,規(guī)范煙農(nóng)按合同生產(chǎn)進(jìn)行種植。煙農(nóng)承諾不盲目擴(kuò)大種植面積,保證圍繞合同
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;由盲目變合理?!? 另一方面,建立銷售定位信息系統(tǒng)后,系統(tǒng)把卷煙銷售目標(biāo)合理地分解給個人,能將煙草企業(yè)宏觀的銷售計劃變?yōu)榫唧w的個人奮斗目標(biāo),
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煙草在線專稿 昨天聽姐說她居住的家屬院門口,有一家煙酒雜貨店,店主的服務(wù)態(tài)度很不好,商品價格還盲目虛高,讓人感覺很不舒服,
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。一部分煙農(nóng)見狀,產(chǎn)生了盲目樂觀、“歇一歇”松勁情緒。針對這一情況,縣里及時組織縣、鄉(xiāng)管煙干部配合煙技員,深入村屯、農(nóng)戶和田頭,采取座談會、現(xiàn)場觀摩會
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對象,避免客戶經(jīng)理盲目推介,促進(jìn)七匹狼銷量增長;四是強(qiáng)化分析,跟蹤推進(jìn);品牌經(jīng)理定期對品牌、客戶進(jìn)行跟蹤,及時通報
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;我們要時時把控庫存,不能盲目樂觀,供應(yīng)充足之時,不能產(chǎn)生大量的積壓,有些時候?qū)幵阜艞?#xff0c;也不能有大量的庫存,看似賺了
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卷煙備貨不能盲目,更不能跟風(fēng)隨大流,不能看到別人搶什么牌子,你跟著人家一起搶什么牌子。要結(jié)合自家店面所處的地理位置(城市還是農(nóng)村,
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合理化建議,使我們不會盲目,感覺顧客中有需要這樣品類特點的卷煙我們就會試點訂購,如果沒有,客戶經(jīng)理也不會下硬任務(wù)要我們訂購。這種這一點上,