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;針對錯題進行及時分析，將存在的短板及時糾正，建立錯題機制，同時通過考核手段將獎勵和懲處相結(jié)合，激勵員工提升學習主動性，持續(xù)提升
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測試以得分排行榜實時更新的方式，推動全體黨員主動對標對表，找準差距，補齊短板，營造濃厚的黨的二十大報告學習氛圍，激發(fā)全體黨員主動
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物流將繼續(xù)回應群眾關(guān)切、解決客戶難題，全面查找和改進工作流程短板，努力實現(xiàn)客戶服務和工作效率“雙提升”。
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題并補齊制約企業(yè)發(fā)展的短板。堅持人才導向，構(gòu)建創(chuàng)意“孵化器”。堅持以成果孵化和人才培養(yǎng)為核心，打造創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客空間、創(chuàng)新孵化基地等，助力人才隊伍素質(zhì)提升
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等形式，引導支部黨員、區(qū)局員工深學細悟，平衡好“整體與局部”的關(guān)系。“業(yè)務工作+特色活動”，以特色創(chuàng)建促發(fā)展?？v向聚焦主營主業(yè)中的短板和瓶頸
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、中國煙草網(wǎng)絡學院專題課程學習，促使各崗位員工熟知崗位職責、增強流程意識，推進業(yè)務平穩(wěn)、高效、規(guī)范運行?；ブ鷮W，補能力短板。根據(jù)一線人員現(xiàn)狀，結(jié)合
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等方式調(diào)查煙農(nóng)需求，同時幫助煙農(nóng)總結(jié)分析今年煙葉生產(chǎn)工作經(jīng)驗成效、短板不足，提出改進建議。精心指導，做好耕地清理穩(wěn)煙田。指導煙農(nóng)清理煙田雜物，保持煙
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到位。立足轄區(qū)市場實際，以商圈類型、經(jīng)營環(huán)境、客戶意愿等為抓手進行多維度數(shù)據(jù)分析，在數(shù)據(jù)分析中查找短板、補齊弱項，為營銷管理工作提供數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)營指導到位。以
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，打造廉潔自律、干凈擔當、作風優(yōu)良的專賣執(zhí)法隊伍。針對自身問題短板、薄弱環(huán)節(jié)和風險點，構(gòu)建完善權(quán)力運行的制約監(jiān)督機制，不斷推動專賣治理體系和治理能力規(guī)范化。
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運用等多方面進行重點幫扶指導。提升店鋪陳列，營造良好消費環(huán)境。針對農(nóng)村終端形象展示的短板，一戶一策，精心為農(nóng)村客戶分類制定改造提升方案，選取成長性好
