為您找到相關(guān)結(jié)果 4724 篇
-
”，拓寬招標(biāo)公告發(fā)布渠道。破解“小零散”項(xiàng)目招標(biāo)難題，落建立招標(biāo)代理庫和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信譽(yù)評價(jià)制度。
四是固化辦事公開民主管理機(jī)制。重點(diǎn)落實(shí)好“八個明確”，針對
-
喜好僻靜、獨(dú)立的環(huán)境。
破解分析：顧客是上帝！這是一條古今通用的名言，千百年來無論是富豪商賈，還是陋室小鋪，都必須遵守的從業(yè)
-
，也是工廠破解自身發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)變的迫切需求。同時強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營管理核心是“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提高勞動生產(chǎn)力”，要注重科技創(chuàng)新，
-
“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新措施，挑戰(zhàn)“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新機(jī)遇，破解“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新難題，力促“兩煙”內(nèi)部監(jiān)管新常態(tài)。
?
-
意見，細(xì)化工作措施，搞好組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)探索創(chuàng)新，破解工作難題。要堅(jiān)持重心下移、資源下沉使基層黨組織有資源有能力為群眾服務(wù)。
三是要達(dá)到“六有
-
行業(yè)及上級公司的安排部署，系統(tǒng)地推行精益改善活動，既是云南復(fù)烤公司通過示范引領(lǐng)加快發(fā)展的要求，也是工廠破解自身發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)變的迫切需求
-
；要鞏固工作成果，完善“應(yīng)招盡招”保障機(jī)制；要破解頑癥難題，推進(jìn)“真招實(shí)招”保障機(jī)制；要落實(shí)工作要求，構(gòu)建“辦事公開
-
關(guān)系。三是自覺保持卷煙銷售與全國同步發(fā)展的節(jié)奏和水平。要認(rèn)真破解當(dāng)前面臨的問題，盡量縮小與全國差距。
銷管處處長趙強(qiáng)、物流處處長姜民武也分別就當(dāng)前卷煙營銷、物流工作作了分析和指導(dǎo)
-
，努力破解項(xiàng)目研發(fā)難題，2012年11月，許昌煙機(jī)公司成立了研發(fā)勞模創(chuàng)新工作室，依托全國勞模黃蘭彬、全國五一勞動獎?wù)芦@得者趙寶生等一批高精尖技術(shù)人才
-
;以降低卷煙營銷成本、提高貨幣資金收益率、提高國有資產(chǎn)保值增值率等為工作重點(diǎn)，深入開展對標(biāo)工作，確立先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，開展課題攻關(guān)，突破破解瓶頸。力爭在精
