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和訴求關(guān)鍵，對癥下藥，采取特定的方法針對性地破解；要不斷提高各級人員的執(zhí)行意識和能力，形成綜治安全問題處置、效果驗證和考核評價的閉環(huán)管理
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，努力完成好全年各項工作目標任務；三是要認真總結(jié)，撰寫調(diào)研報告。調(diào)研報告要反映真實情況，把解決影響和制約改革發(fā)展的突出問題結(jié)合起來，在破解
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規(guī)矩，積極營造上海煙草風清氣正、政通人和、健康發(fā)展的良好氛圍。
三要進一步提升破解改革發(fā)展新難題的能力。各級領(lǐng)導干部必須增強憂患意識、風險意識、責任意識，堅持理論引領(lǐng)、問題導向
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品牌帶動其他品牌。著力破解以低檔煙拉動卷煙銷量的怪圈，不斷擴大中檔煙的消費占比，逐步建立以中檔煙為主、低檔煙滿足需求、高檔煙拉升結(jié)構(gòu)的“紡錘形”品牌消費模式。
終端建設
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客戶，編制差異化的客戶走訪計劃，明確走訪頻次、主要問題和后續(xù)服務，同時人人一本客戶走訪手冊，將走訪情況、問題解決、破解思路等記錄在本上備案，
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中不斷變化的安全問題。聆聽基層對確保安全工作的意見和建議，與基層協(xié)調(diào)溝通，有效破解瓶頸的制約。對整改環(huán)節(jié)、處理問題上要身先士卒、因事施法、義無反顧、敢碰硬茬，
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，把握發(fā)展規(guī)律，厚植發(fā)展優(yōu)勢，破解發(fā)展難題，推動麗江綠色生態(tài)煙葉發(fā)展。
二要落實以科技為支撐的長效機制。要把“科學種煙、技術(shù)優(yōu)先”貫徹落實到煙葉
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，確保卷煙正常訂購。三是鼓舞干勁、真抓實干。繼續(xù)保持奮發(fā)有為的斗志和破解難題的魄力，持續(xù)加大零售戶的宣傳引導和經(jīng)營指導力度，持續(xù)加大營銷服務工作，切實
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“兩個信心”。全體員工堅決貫徹省局、市局工作決策，敢于面對困難，勇于破解難題，樹立隴煙人知難而進的工作信心；向客戶提供合理化經(jīng)營
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卷煙營銷擴權(quán)上下功夫，在服務保障傾斜上下功夫。四是監(jiān)督保障向縱深突破。在破解規(guī)范效率課題上求實效，在發(fā)揮審計監(jiān)督作用上求實效，在加強綜合管理上求實效。五是班子
