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執(zhí)行，嚴(yán)考核。確保收購順利進行和“兩煙”規(guī)范運營，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高基層管理上水平，確保卷煙經(jīng)營目標(biāo)和專賣工作任務(wù)的全面完成。
五、抓宣傳
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方面對下一步工作進行了安排部署。一是加強制度建設(shè)，推進規(guī)范管理上水平；二是加強思想作風(fēng)建設(shè)，推進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上水平；三是加強企業(yè)文化
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，先后開展“節(jié)能我先行”、“我是成本管理小行家”活動，倡導(dǎo)阿克蘇煙草所有員工樹立起“節(jié)能降耗，我有責(zé)任”的意識，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。2011年
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?！? 2、科學(xué)管理是“卷煙上水平”的內(nèi)在動力。以“基礎(chǔ)管理上水平活動年”為契機，一是進一步抓好6S管理和TPM管理的推廣工作。健全工作標(biāo)準(zhǔn)，強化考核措施，
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新疆卷煙廠作為祖國邊塞唯一的卷煙加工企業(yè)，有著自己獨特的人文、地理及資源優(yōu)勢，也肩負(fù)著致富邊疆、發(fā)展邊疆、穩(wěn)定邊疆的重要使命。管理上水平了，質(zhì)量自然也就
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戰(zhàn)略，推動市場營銷上水平；大力實施成本優(yōu)先戰(zhàn)略，推進基礎(chǔ)管理上水平；大力實施科技興煙戰(zhàn)略，推進技術(shù)創(chuàng)新上水平；大力實施
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，提升專賣監(jiān)督管理水平。
四是要扎實推進基礎(chǔ)管理上水平。要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)全面預(yù)算管理，提升預(yù)算管理水平；要全面推進“十大”管理體系，加強體系
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，實現(xiàn)專賣管理上水平。
按照行業(yè)科技創(chuàng)新工作要求，成立科技創(chuàng)新工作小組，擬定創(chuàng)新方案，提出創(chuàng)新計劃，落實創(chuàng)新工作目標(biāo)，積極
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，完善提高，促進基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理上水平。以“先進班組、先進車間”和“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建為載體，以提升素質(zhì)，增強活力為著力點，總結(jié)經(jīng)驗
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，注重基礎(chǔ)管理的執(zhí)行與考核，注重管理效能提升和員工隊伍建設(shè)，注重和諧穩(wěn)定工作與精神文明建設(shè)，扎實推進基礎(chǔ)管理上水平、生產(chǎn)制造上水平、市場營銷上水
