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，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
三是完善工作制度，提高建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開，開展合理化建議征集活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)。重點(diǎn)
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中國(guó)石油廣安分公司，開展“送法進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)當(dāng)天，宣講人員從煙草專賣管理制度的重要意義入手，以石油公司各卷煙零售點(diǎn)如何誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)為主
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，提高行政執(zhí)法能力。
一是繼續(xù)深化商事制度改革。通過(guò)清理行政職權(quán)和編制權(quán)責(zé)清單，進(jìn)一步理清煙草行政職能，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。全面啟動(dòng)內(nèi)部事務(wù)管理制度建設(shè)工作
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的意識(shí)，完善了財(cái)經(jīng)管理制度，進(jìn)一步提高財(cái)經(jīng)管理的規(guī)范性、安全性和高效性。
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與走廊里兩個(gè)垃圾桶蓋上可見大量煙蒂；因科目一候考大廳當(dāng)日無(wú)考試科目，所以現(xiàn)場(chǎng)未見有人吸煙。隨后，監(jiān)督員要求負(fù)責(zé)人出示控?zé)?em class="term">管理制度與控?zé)熝膊橛涗?#xff0c
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。二是開展兩點(diǎn)戶專項(xiàng)治理，強(qiáng)化治理能力。要健全定點(diǎn)取貨/委托代送管理制度，開展定點(diǎn)取貨點(diǎn)和委托代送點(diǎn)專項(xiàng)檢查，完善定點(diǎn)取貨/委托代送系統(tǒng)。三是開展信息互通專項(xiàng)治理
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，嚴(yán)控過(guò)度包裝。
四要進(jìn)一步加強(qiáng)試制煙、品吸煙、市場(chǎng)營(yíng)銷煙等樣品煙管理，進(jìn)一步完善管理制度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
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辦理網(wǎng)訂手續(xù)并指導(dǎo)其完成首次網(wǎng)上訂貨。
二是大戶管理規(guī)范執(zhí)行，確?？蛻艟頍熡嗁?gòu)合規(guī)合法。要求專賣內(nèi)管部門積極加強(qiáng)客戶銷售數(shù)據(jù)對(duì)比監(jiān)管，客戶經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行卷煙大戶管理制度
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，對(duì)廣煙煙葉原料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化表示高度認(rèn)同。
廣煙物資管理部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了企業(yè)煙葉入庫(kù)檢驗(yàn)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)、出庫(kù)檢查等原料管理制度及原料倉(cāng)庫(kù)崗位設(shè)置、職責(zé)分工等情況
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35人參加。
培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)人影作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作流程、故障處理及安全管理制度等知識(shí)，并進(jìn)行了人影現(xiàn)場(chǎng)操作及考核演練。
據(jù)了解，近年來(lái)清流縣出現(xiàn)冰雹等極端惡劣天氣呈高發(fā)
