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工信部兩化融合示范企業(yè)貫標(biāo)項(xiàng)目、基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)施制絲關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量指標(biāo)智能控制項(xiàng)目、基于MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)卷包在線質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)全網(wǎng)分析共享項(xiàng)目，積極推動(dòng)工藝流程和管理流程革新
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多跑路、員工少跑腿。隨著數(shù)據(jù)在指尖飛速傳遞，“數(shù)字化助手”正讓企業(yè)管理流程更清晰、決策更高效、執(zhí)行更到位?？繄鼍叭诤蠑?shù)據(jù)馭“數(shù)”，在于集成，更在于融合。今年6
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公司先后依據(jù)區(qū)域卷煙經(jīng)營戶情況，分片成立誠信自律互助小組，制訂《卷煙誠信自律互助小組管理辦法》，強(qiáng)化小組功能及管理流程。制作卷煙品牌銷售統(tǒng)一價(jià)格表，
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，倒算指標(biāo)差距、倒推問題原因、倒逼管理改進(jìn)?！叭绾渭訌?qiáng)成本管控、流程管控？如何提高產(chǎn)品盈利能力、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理？我們將下大力氣結(jié)合數(shù)字化賦能、標(biāo)準(zhǔn)化管理對管理流程
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工序品質(zhì)提升為導(dǎo)向，整合工藝質(zhì)量管理資源，優(yōu)化管理流程，推動(dòng)卷煙生產(chǎn)由“制造思維”向“用戶思維”轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品制造由“追求合格率”向“追求滿意度
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要求，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極探索許可證管理的規(guī)范化、智慧化、精準(zhǔn)化途徑，通過健全許可證管理體系、優(yōu)化許可證管理流程、強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用，不斷提高服務(wù)
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;創(chuàng)新應(yīng)用“五步法”“五微”“四優(yōu)”“三色”等管理工具，改革績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方法，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前
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，具有科技感的數(shù)字平板、電子工牌、手持拜訪終端取代了具有年代感的便簽簿、中性筆、手工單。伴隨新空間、新工具的出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)而生的是一套與之匹配的規(guī)范管理流程。溫州市局（公司
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;通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。他們在全省13個(gè)種煙州
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;壓縮標(biāo)準(zhǔn)研制周期，并建立綠色通道推進(jìn)發(fā)布實(shí)施，滿足疫情防控期間非常態(tài)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)需求。企業(yè)各項(xiàng)管理、流程都要在標(biāo)準(zhǔn)支撐下運(yùn)行，避免拍腦袋定規(guī)程，
