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落實(shí)安防措施。加強(qiáng)責(zé)任體系、組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、管理理念等各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。做好企業(yè)負(fù)責(zé)人
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。對(duì)通用型管理理念和專業(yè)知識(shí)等主題的培訓(xùn)，采用請(qǐng)專家來(lái)廠授課為主、互動(dòng)交流為輔的方式，重點(diǎn)提升企業(yè)管理人員的理論素養(yǎng)和管理水平。針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員某一專業(yè)知識(shí)和管理技能
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，將這種體驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)部放大和傳播，逐步凝聚起崇尚學(xué)習(xí)的文化氛圍。第七，結(jié)合職工培訓(xùn)，將新的管理理念和營(yíng)銷知識(shí)傳遞給職工，然后引導(dǎo)職工利用
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更高的經(jīng)濟(jì)效益。
表1：質(zhì)量管理發(fā)展階段
二、卓越績(jī)效模式引領(lǐng)質(zhì)量管理新的浪潮
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于正確的管理理念和優(yōu)秀的管理模式
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）著眼煙草事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展需要，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“精實(shí)”管理理念，按照“干在實(shí)處，走在前列，實(shí)現(xiàn)煙草新跨越”的目標(biāo)要求
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局“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”核心理念，積極承擔(dān)惠農(nóng)利民、貢獻(xiàn)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任和使命，利用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，積極融入新農(nóng)村建設(shè)，
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這有說(shuō)有笑中，將公司的管理理念傳遞給了大家。員工家里有事，他都要問(wèn)一問(wèn)有什么需要幫助的，員工有什么事也都愿意找他，愿意跟他交流溝通。情感上的交流，他
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;積極引入六西格瑪?shù)认冗M(jìn)管理理念，先后啟動(dòng)了安全文化項(xiàng)目、TnPM 項(xiàng)目；在提升制造水平方面，重在以“創(chuàng)優(yōu)”、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、全面預(yù)算管理等為載體，更加
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或是對(duì)各種思維方式的比選運(yùn)用，這種把握思考的能力，是我們獨(dú)立處事且可以避免失敗并以此獲得成功的利器。
企業(yè)文化引導(dǎo)我們?cè)鯓忧笾?。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為精明決策者的管理理念
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煙草在線云南消息 2011年以來(lái)，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持人本管理和文化管理理念，緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，
