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下，大型零售商可能會憑借其規(guī)模優(yōu)勢和供應鏈管理能力，進一步擠壓零售小店的市場份額。例如，大型超市可以通過大規(guī)模采購降低成本，以更具競爭力的價格
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的重要內(nèi)容。諸城市局（分公司）以提升煙農(nóng)生產(chǎn)技能和組織管理能力為重點，在煙葉生產(chǎn)周期內(nèi)分階段組織集中培訓、實訓實習和生產(chǎn)實踐，全面提升煙農(nóng)的綜合
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更準確、面積偏差更小，切實強化煙葉生產(chǎn)管理能力，推動產(chǎn)區(qū)煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善“天空地”一體化煙葉智能感知系統(tǒng)，低空“千里眼”讓煙田的精準掌握
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，明確“向陽”服務標準，綜合評價黨員在實踐工作中發(fā)揮作用情況，建立流程予以標準化，推進“向陽”服務課題研究落地，以管理能力的提升帶動
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員工在競爭中突破與提升，進一步激發(fā)了團隊活力，提升了干事創(chuàng)業(yè)和爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，持續(xù)推動青年人才隊伍朝著更高的目標邁進。與此同時，針對青年干部管理能力
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不僅僅是機械化水平提高了，統(tǒng)籌管理能力也有了大幅提升。就像無人機飛防，以前無序競爭，經(jīng)常出現(xiàn)多架無人機擠在一個村，路上跑半天，現(xiàn)場
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;不斷提高煙稻種植的技術(shù)水平和管理能力，實現(xiàn)生產(chǎn)提質(zhì)增效。今年，全省煙農(nóng)戶均種植煙葉29.1畝，戶均種植煙后稻27.8畝，戶均種煙、種稻綜合收入
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管理升級，推動管理流程優(yōu)化、實現(xiàn)管理能力升級，達到管理“三新”的愿景：夯實基礎支撐、再造發(fā)展新優(yōu)勢；發(fā)揮數(shù)據(jù)資源、強化業(yè)務新引領(lǐng)；
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。以辦公室條線業(yè)務為例。亳州市局（公司）根據(jù)辦公業(yè)務需要，建成了政務管理共享體系，全面升級辦公室智慧化管理能力，顯著提升了辦公效率與
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等部門，共同開展煙稻種植主體素質(zhì)提升行動，構(gòu)建煙稻全程生產(chǎn)技術(shù)指導視頻庫，共同打造煙稻農(nóng)培訓學校，不斷提高種煙種稻的技術(shù)水平和管理能力
