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關(guān)注的對(duì)象為“南京”在細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r。與后來(lái)者“黃鶴樓”和“泰山”相比較，“南京”是最早切入細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域的代表性品牌之一，其是細(xì)支煙細(xì)分領(lǐng)域的先行者。從先行到引領(lǐng)
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服務(wù)水平
客戶(hù)經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿服務(wù)執(zhí)行者和卷煙銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織核心，既是公司銷(xiāo)售策略的執(zhí)行者又是零售戶(hù)的代言人。因此要堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，
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，搶占不同的重要細(xì)分市場(chǎng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)品牌市場(chǎng)份額的最大化占有。以紅云紅河集團(tuán)兩大主導(dǎo)品牌之一的“云煙”為例，“云煙”是走品牌系列化發(fā)展之路的最早踐行者之一
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，便把“行”字?jǐn)[在首位，因而改名陶行知。汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》中說(shuō)：“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，絕不
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，通過(guò)發(fā)揮表率作用維護(hù)黨的清正廉潔形象?！?
二、提升“五種能力”，做行業(yè)持續(xù)健康的踐行者和推動(dòng)者
“工欲善其事，必先利其器?！弊鳛橐幻頍熶N(xiāo)售戰(zhàn)線(xiàn)
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;又“高檔”，“黃鶴樓（硬大彩）”的價(jià)值定位為“低焦高檔”?！暗徒垢邫n”，堅(jiān)持做低焦高檔先行者的“黃鶴樓”，現(xiàn)已經(jīng)是低焦高檔領(lǐng)域里
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的工作。
就站長(zhǎng)而言，要充分認(rèn)識(shí)小崗位的大作用。。作為政策方針的傳播者、生產(chǎn)技術(shù)的推廣者和“兩個(gè)至上”的踐行者，煙站站長(zhǎng)既是上級(jí)決策的基層執(zhí)行人，又是與
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”的美譽(yù)響徹全國(guó)各地，深受全國(guó)各地消費(fèi)者的好評(píng)，是中式卷煙減害陣營(yíng)的先行者。
“科技嬌子”背后的關(guān)鍵核心技術(shù)
“科技嬌子”美譽(yù)響徹全國(guó)各地的背后，是一系列
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“經(jīng)營(yíng)者文化”，同時(shí)又是“管理者文化”和“執(zhí)行者”文化，其受眾不僅僅是內(nèi)部客戶(hù)，而且也包含外部客戶(hù)，所以在進(jìn)行文化傳播的過(guò)程中勢(shì)必從內(nèi)外兩方面考慮
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管理的關(guān)系，專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)是煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的執(zhí)行者與貫徹者，其擁有較強(qiáng)的執(zhí)法權(quán)與管理權(quán)，而客戶(hù)以及其所開(kāi)展的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是受到監(jiān)督、管理和規(guī)范的對(duì)象
