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數(shù)字化存儲，為煙葉提供唯一身份的確權(quán)。”紅云紅河集團原料倉儲科科長陳斌說，通過這種模式，他們實現(xiàn)了煙葉來源可追溯、去向可查證、責(zé)任可追究。此外，初
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不對稱和運作風(fēng)險。加強產(chǎn)品質(zhì)量管理與監(jiān)督，建立健全的質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品追溯機制，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，提升企業(yè)的市場信譽
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循環(huán)包裝的單位。隨著技術(shù)的發(fā)展，2021年以來逐步形成了以智能循環(huán)周轉(zhuǎn)箱為基礎(chǔ)的全過程追溯管理卷煙配送模式。但我們不會停止探索的腳步，下一步我們將致力于綠色配送的推廣應(yīng)用
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可控、現(xiàn)場可視、執(zhí)法后有視頻資料可追溯，為開展專賣執(zhí)法工作提供了便利。加強內(nèi)部管理力度。加強專賣隊伍紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓各項制度落實
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江蘇省蘇州市，是中國著名的絲綢之鄉(xiāng)，其絲綢歷史可以追溯到唐代。明清時期，吳江的絲綢生產(chǎn)技術(shù)達到了高峰，其絲綢產(chǎn)品以質(zhì)地輕柔、光澤亮麗、圖案精美而
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;建設(shè)提出了建設(shè)性的意見和建議。討論中，大家特別關(guān)注了痕跡化材料的建立和管理，以確保工作的規(guī)范性和可追溯性。潘副強調(diào)，全體專賣人員要將研學(xué)成果轉(zhuǎn)化為工作動力
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生命周期的完整記錄，方便了日后追溯和分析，為穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。動力車間青年員工李佳璐說，以前，學(xué)習(xí)設(shè)備操作都是通過老師傅口口相授的方式，
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負(fù)責(zé)人說。在湖北中煙指導(dǎo)下，恩施卷煙廠以原料全生命周期管理為主線，以在庫養(yǎng)護為重點，積極探索從采購入庫到生產(chǎn)投料的全過程追溯管理模式。在出入庫管理中
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，創(chuàng)新實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”，全面提升煙葉信息化管理水平。其中“1”為煙葉數(shù)據(jù)中心一個基礎(chǔ)，“3”為質(zhì)量追溯、服務(wù)煙農(nóng)、高效協(xié)同三條主線，另一個
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責(zé)任追溯，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。比如對育苗棚設(shè)施及衛(wèi)生進行全面檢查，并對育苗情況定期匯報，對育苗工作進展、落實情況及時通報，確保各項技術(shù)措施執(zhí)行到位
