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的鮮明導(dǎo)向。
以“狀態(tài)為重”推進(jìn)品牌培育，構(gòu)建更加突出狀態(tài)導(dǎo)向的品牌培育模式。深入貫徹“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，把品牌狀態(tài)作為引入退出、品牌培育的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)
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11個月的關(guān)于加熱卷煙安全性的調(diào)查結(jié)果，韓國電子煙市場首次受到真正打擊。他們的發(fā)現(xiàn)證實(shí)了加熱卷煙并不比傳統(tǒng)香煙更安全。
進(jìn)入韓國5個月后，JUUL退出。
2019
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2020年5月12日，所有蒸氣產(chǎn)品都必須向食品藥品管理局（FDA）提交PMTA以獲得批準(zhǔn)或退出市場。提交PMTA是一項(xiàng)昂貴且耗時的工作，FDA承認(rèn)
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老板看著周磊將手中的煙包輕輕放在地上，往后退出了整整2米遠(yuǎn)，才走上前去拿起煙包準(zhǔn)備離去，不料又被叫停：“趙老板，請您當(dāng)場清點(diǎn)
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到醫(yī)院守候，多次勸他退出“尖刀班”，可他卻被父親似勸帶吼的聲音打住了：“兩頭都有責(zé)任，兩邊都不能耽誤。但現(xiàn)在是非常時期，你先去那邊
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、村干部評議時由群眾監(jiān)督，全程實(shí)名計(jì)票、當(dāng)場唱票的方式，確保識別過程公開、公平、公正。最終，11戶家庭在這次“回頭看”中退出了貧困戶，9戶低收入
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，在技術(shù)、品牌、管理、市場等方面比較弱的企業(yè)會漸漸退出這個領(lǐng)域。而我國作為電子煙行業(yè)的制造大國，有高達(dá)3億人的煙民數(shù)量，對于電子煙的監(jiān)管政策也將進(jìn)一步落實(shí)
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規(guī)格評價體系，通過加強(qiáng)品牌規(guī)格引入和退出管理，構(gòu)建品牌規(guī)格優(yōu)勝劣汰機(jī)制，為重點(diǎn)品牌發(fā)展理順空間。另一方面治理大戶，穩(wěn)住價格，確保零售
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值評估的長效機(jī)制；健全完善多元化投資的信息搜集、信息渠道建設(shè)與多元化投資項(xiàng)目退出的機(jī)制建設(shè)。
以上是筆者一點(diǎn)淺顯的意見。行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)對多元化投資管理工作提出了更高的要求
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，有的甚至出現(xiàn)主動上交煙草證、自愿退出卷煙經(jīng)營的現(xiàn)象。市場出現(xiàn)大量的關(guān)門戶、停業(yè)戶、歇業(yè)戶以及不配合執(zhí)法檢查的“釘子戶”，這一現(xiàn)象前所未有，令人痛惜。還有個別
