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部署，一是做好雙節(jié)期間銷售工作，全員緊盯任務(wù)目標(biāo)，把握好銷售進(jìn)度，進(jìn)一步提高“金圣”品牌市場占有率，穩(wěn)定“金圣”煙和省產(chǎn)煙的銷量
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，設(shè)立省產(chǎn)煙出樣區(qū)域，集中擺放省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是針對柜臺小，品牌多，卷煙陳列擺放不美觀，未能突出省產(chǎn)煙、金圣煙的客戶。進(jìn)行卷煙
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2017年開好頭、布好局，研究部署一月份卷煙銷售工作。
1.全面動員，瞄準(zhǔn)目標(biāo)。層層傳達(dá)，全員關(guān)心銷售；明確金圣、省產(chǎn)煙銷售目標(biāo)，
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;全員分成十個(gè)戰(zhàn)斗小組，分線路輪番進(jìn)行預(yù)訂單采集，做到全參與、全覆蓋，重點(diǎn)加強(qiáng)省產(chǎn)煙、金圣煙的銷售引導(dǎo)，提高上柜率和動銷率，努力
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分檔標(biāo)準(zhǔn)，為客戶答疑解惑，確保客戶宣貫面及知曉率達(dá)到100%；
三是明確提升金圣培育，針對客戶新標(biāo)準(zhǔn)、新檔次評比標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)
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;適當(dāng)增加卷煙庫存，確保貨源儲備充足，避免斷貨情況發(fā)生；二是做好“金圣”品牌推介指導(dǎo)，針對“兩節(jié)”節(jié)前市場需求量增加的情況，指導(dǎo)零售戶
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煙草在線興國消息 近日，江西興國分公司多舉措推進(jìn) “消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里”營銷活動。
一是精心調(diào)研，注重市場狀態(tài)分析。組織客戶經(jīng)理開展金圣
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;利用度假村水上樂園等消費(fèi)旺季，深挖旅游市場潛力，加強(qiáng)省產(chǎn)煙品牌市場培育，突出品牌宣傳推介，讓金圣系列在旅游市場亮起來、火起來、熱起來。
二
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的橋梁，通過開展金圣核心終端摸底調(diào)查，積極廣泛宣傳銷好金圣煙優(yōu)勢，強(qiáng)化現(xiàn)代終端建設(shè)力度。
二是“挖潛力”。全面推廣“一品一策”、“一戶一策”營銷方法
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，促動銷。
南昌市公司突出重點(diǎn)開展深入的市場走訪工作，切實(shí)摸清市場真實(shí)需求。如摸清省產(chǎn)煙經(jīng)典產(chǎn)品“金圣”（軟）、“金圣”（硬
