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緊俏卷煙關(guān)注度始終居高不下，在以金圣品牌為導(dǎo)向的緊俏煙分配策略模式下，較多零售戶為了多拿緊俏煙而多訂金圣，日常5-10條以下客戶訂單基本由緊俏煙、暢銷煙及少量金
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的免費按摩時間，會員可以用相應(yīng)積分可以在體驗店服務(wù)體驗區(qū)內(nèi)享受品吸卷煙、咖啡、茶水、書籍等增值服務(wù)。
3.定期組織各種體驗、促銷活動，如金圣品牌知識問答、煙草相關(guān)知識
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降低限量標準；對上柜率低的品牌，要進一步宣傳品牌。
（二）培育傳統(tǒng)品牌，提高金圣品牌銷量。
1.克服非市場因素影響
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的前提條件，更是江西省推進金圣品牌發(fā)展的重要保障。而從近幾年煙草行業(yè)的巨大變化來看，愈加嚴苛的卷煙消費環(huán)境、消費者健康意識的不斷加強，對煙草行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)
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，切實采取有效措施，樹典型、立標桿，激發(fā)消費者的購買欲望。
2.在景區(qū)建立卷煙品牌旗艦店，對“金圣”品牌卷煙進行陳列展示，在店內(nèi)設(shè)
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盈利工程兩場小戰(zhàn)役。
（一）以壯士斷腕之決心打響育金圣品牌攻堅戰(zhàn)?！?37”目標的提出，對景德鎮(zhèn)市局是一個挑戰(zhàn)，但“執(zhí)行就是紀律、任務(wù)也是
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不放松
把握“穩(wěn)增長、育品牌、促稅利”的整體思路，以省產(chǎn)煙、金圣品牌優(yōu)先發(fā)展為導(dǎo)向，深挖市場潛力。
一是緊盯目標任務(wù)。召開班子會、行政會、動員大會，
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;努力實現(xiàn)“十三五”時期煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2016年根據(jù)江西玉山縣局系統(tǒng)外銷售出現(xiàn)增長乏力，金圣品牌占有率低，專賣管理工作滯后實際，面對種種壓力，
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;在穩(wěn)住廬山系列銷售同時，必須努力做大“金圣系列”，挖掘“金圣品牌”新的增長點。因此，自金圣（硬滕王閣）投放以來，
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，江西煙草推出金圣品牌一系列的各規(guī)格省產(chǎn)卷煙，但是過快的品牌更新速度與品牌在市場中實際成長速度得不到平衡發(fā)展。一方面一個品牌培育初見成效，或是有暢銷傾向的時候
