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判研的基礎(chǔ)上，基于云產(chǎn)煙品牌發(fā)展的實際情況，所推出的產(chǎn)品；在這13款新品中，既有細(xì)支煙，又有爆珠煙，并且融合了多項
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、變革、融合，在薪酬制度方面不斷摸索。
我國煙草企業(yè)也要與時俱進(jìn)，不斷完善、提高薪酬體系。比如，重視績效工資，但也同樣存在績效考核不明
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;旋轉(zhuǎn)舞動之寬Vs擠壓爆珠之窄，旋轉(zhuǎn)后高濃度之寬Vs旋轉(zhuǎn)前低濃度之窄，爆珠前煙草本香之寬Vs爆珠后特殊外香之窄……方寸之間融合了諸多對立統(tǒng)一元素，令人嘆為觀止
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方案中明確的部門工作職責(zé)，梳理出部門的職能工作、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，通過兩個方面的梳理匯總和融合，形成部門較為全面、真實的工作考核內(nèi)容。另一方面，
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主動思考精益。將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作實際的節(jié)點難點相融合，形成有效的改善項目，運(yùn)用知識與工具進(jìn)行有效的攻克，從而達(dá)到工作不斷的精益。
“問”，精
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;香氣自然融合，回歸生物的生命本真，回歸大自然的味道。
??? 正是獨(dú)特的調(diào)香體系和一絲不茍的耐心成就了云煙品牌獨(dú)有的高端氣質(zhì)，作為煙莊出品的第一包高端產(chǎn)品
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和新要求，并在各單位草擬的綜治安全工作目標(biāo)管理考核方案中體現(xiàn)出來，實現(xiàn)單位綜治安全兩個考核方案與地方政府要求的對接融合。
二是完善措施著力解決過去綜治安全管理中積沉問題
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，敢為人先，是巴蜀文化的顯著特征之一。巴人在自我發(fā)展、自我壯大的歷史進(jìn)程中，善于吸收外來文化，順應(yīng)民族大融合，實現(xiàn)了巴蜀文化與中華文化
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、監(jiān)管體系、考評體系，實現(xiàn)用制度管事、管人。四是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)流程。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)品牌、作風(fēng)效能、精神文明等建設(shè)，把黨建各項標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地融合和固化到黨建工作各項工作流程之中。
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主體的開放聯(lián)動和創(chuàng)新資源的融合共享，行業(yè)工商企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和大專院校共同承擔(dān)重大研究課題，產(chǎn)學(xué)研合作研究項目占比達(dá)到50%以上。
● 鄭州煙草研究院、中國煙草總公司青州煙草
