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，基于創(chuàng)新品類基礎(chǔ)上的技術(shù)創(chuàng)新，將決定未來低焦煙的發(fā)展方向。尤其是細(xì)支煙滿足感較弱和中支煙平衡感較差的問題較為突出，成為制約創(chuàng)新品類發(fā)展的重要因素。新近上市
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的根源，搞清楚是主觀因素引起，還是客觀原因所致？從而幫助他們做好整改計(jì)劃和近期目標(biāo)。三是耐心安撫好急躁客戶。對(duì)于一些“5.1”節(jié)后心情焦慮、情緒不穩(wěn)卷煙零售戶
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抽取產(chǎn)生，避免了人為因素干擾；在體育賽場(chǎng)上，“鷹眼”裁判技術(shù)已被大眾熟知，本次競(jìng)賽也引入了“鷹眼”視頻裁判?！苞椦邸辈门屑夹g(shù)作為一種全新的裁判
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分中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，傳統(tǒng)煙葉養(yǎng)護(hù)由于倉(cāng)間原料包裝質(zhì)量不同等不確定因素，無(wú)法把控養(yǎng)護(hù)過程中的自然突發(fā)事件。安徽中煙合肥卷煙廠物流分中心采用LoRa網(wǎng)關(guān)、桌面終端
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30分鐘縮短到10分鐘，降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，有效提高了配送效率……這些實(shí)踐和探索，綜合考慮了成本、效率、質(zhì)量和環(huán)境影響等因素，讓物流作業(yè)最優(yōu)
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不斷變化，許多涉煙案件案情復(fù)雜，牽扯面多，跨區(qū)域廣，干擾因素繁，這無(wú)疑增加了辦案難度。因此僅靠煙草執(zhí)法部門單獨(dú)執(zhí)法管理很難
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，獲得跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的決定性因素?！薄ⅰ捌髽I(yè)要取得持續(xù)發(fā)展，必須要在理念、技術(shù)、組織及制度上不斷創(chuàng)新，運(yùn)用新的理論指導(dǎo)企業(yè)管理，在
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得準(zhǔn)、控得穩(wěn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備運(yùn)行保障能力，綜合考量產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、物耗能耗等因素，在滿足工藝加工要求的同時(shí)，進(jìn)一步降低成本，
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;分公司）根據(jù)崗位匹配模型，綜合考慮多方面因素，讓劉燕擔(dān)任了信息員。信息員全面掌管分散的信息“戶頭”和離散的采集渠道，通過更加專業(yè)的數(shù)據(jù)采集、更加
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