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作風(fēng)，推動基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。為充分發(fā)揮村黨支部的帶頭作用，他加強黨員教育管理監(jiān)督，帶頭加強理論學(xué)習(xí)，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建共創(chuàng)活動
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方便、清潔、優(yōu)質(zhì)的烤房，烤出好煙。增收賬：降本增效，群眾錢包越來越“鼓”說到電烤房里的“賬”，還得從群眾增收說起。每一項技術(shù)的攻關(guān)和推廣
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發(fā)酵”的種植模式，將種、采、烤、分等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)納入專業(yè)化服務(wù)中，“減工降本、提質(zhì)增效，也是促農(nóng)增收的重要手段，我們一直在探索、在努力?！边B城縣
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啟發(fā)、共同促進提升，形成了諸多可復(fù)制、可借鑒的小創(chuàng)新、小改革、小發(fā)明，促進了減工降本、提質(zhì)增效。在一線落地，改進促提升“5S管理是什么？怎么看
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”，精耕農(nóng)網(wǎng)合作終端開發(fā)及民宿細(xì)分市場，努力破解島嶼間供應(yīng)不平衡、市場滿足不充分的問題。按照“推進流通品牌下鄉(xiāng)，促進農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)增效”的思路，奉賢區(qū)
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8～24個小時訂單響應(yīng)，有力推動了降本增效。物流網(wǎng)絡(luò)資源布局逐步完善的同時，湖南中煙創(chuàng)新運輸模式，在完成進出口物流業(yè)務(wù)由外包向自營的平穩(wěn)切換后
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煙葉內(nèi)在質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞煙葉降本增效難題，從農(nóng)機農(nóng)藝成熟技術(shù)入手，持續(xù)用好煙基設(shè)施，把有限的烘烤設(shè)施資源建好、管好、用好；完善防災(zāi)減損體系
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，通過自主找題與上級命題相結(jié)合的方式開展創(chuàng)新立項和難題攻關(guān)，為企業(yè)的節(jié)能增效、對標(biāo)提升、管理升級等工作提供智力支撐。培育創(chuàng)新之苗，筑牢發(fā)展之基功以才成，
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，通過自主找題與上級命題相結(jié)合的方式開展創(chuàng)新立項和難題攻關(guān)，為企業(yè)的節(jié)能增效、對標(biāo)提升、管理升級等工作提供智力支撐。培育創(chuàng)新之苗，筑牢發(fā)展之基功以才成，
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的區(qū)域物流協(xié)同網(wǎng)絡(luò)等要求，也是企業(yè)聚焦高質(zhì)量發(fā)展，補短板強弱項，確保成品物流運行提質(zhì)增效的重要舉措。于浙渝卷煙工業(yè)企業(yè)而言，雙方深度互動
