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郴州煙草監(jiān)控中心的建立，體現(xiàn)了“面向未來”的設(shè)計(jì)思想，依托先進(jìn)的現(xiàn)代化智能監(jiān)控技術(shù)與通信技術(shù)，建設(shè)起一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、功能完備；布局合理
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煙市場進(jìn)行了提前布局。例如2013年12月，奧馳亞集團(tuán)與菲莫國際達(dá)成協(xié)議，特許菲莫國際在美國之外專銷其子公司的電子煙產(chǎn)品。作為回報(bào)，菲莫國際允許奧馳亞集團(tuán)在
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，要求取得實(shí)效，不能一味圖進(jìn)度、走訪速度。
其次，入網(wǎng)銷售，合理布局。就目前而言，農(nóng)村還有很大一部分零售客戶并沒有納入到網(wǎng)內(nèi)來
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內(nèi)涵，從空間布局上“做透”帶有深厚地域特征的區(qū)域性卷煙品牌，以滿足區(qū)域性消費(fèi)需求。
(四)做準(zhǔn)做足滿足細(xì)微需求的個(gè)性品牌。以細(xì)支、短支、粗支為代表的個(gè)性化煙支
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;在全國煙草行業(yè)多元化投資管理工作會(huì)議上，國家局明確了新形勢(shì)下行業(yè)多元化投資的新定位、新變化。要努力推動(dòng)行業(yè)多元化投資實(shí)現(xiàn)地位、角色、管理方式、觀念、布局的轉(zhuǎn)變。要按照“深化改革、整合
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布局短支煙。競爭品牌的增多，也帶來了更為精細(xì)的營銷操作。芙蓉王、黃鶴樓、黃山借新產(chǎn)品都打出了“高鐵煙”的概念。閃煙、高鐵時(shí)代、三口品、最美高鐵，高鐵概念抓住了高鐵到站短停
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產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。各級(jí)煙草企業(yè)煙草在卷煙銷售上要走“寓禁于征”的管控措施。一切經(jīng)營方式要經(jīng)得起煙草專賣制度的考驗(yàn)。
提高效率、布局優(yōu)化、機(jī)制靈活，走出發(fā)展困境，改變
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》提出全面構(gòu)建“一環(huán)、一區(qū)、兩帶”脫貧空間布局（“一環(huán)”即花濮蠻民俗生態(tài)鄉(xiāng)村旅游環(huán)線，“一區(qū)”即云南中煙木老元教育示范區(qū)，“兩帶”即高山林下產(chǎn)業(yè)帶和低熱
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，進(jìn)而讓超市走出低谷。一位零售戶剛開始對(duì)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)不太認(rèn)可，可是當(dāng)他按照客戶經(jīng)理的指導(dǎo)進(jìn)行布局之后，果然收到了良好的效果，事后那個(gè)店主感慨萬千
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;在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯精選2～3戶區(qū)位較好、配合度高的客戶，統(tǒng)一設(shè)計(jì)和裝修店招、門頭、門柱，統(tǒng)一規(guī)劃和整理店內(nèi)布局，按照現(xiàn)代終端的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整店打造
