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材料目錄、審批程序、時限等內(nèi)容，進(jìn)一步提高辦證工作效率，為社會公眾提供周到服務(wù)。其三，加強(qiáng)專賣證件崗位管理。要貫徹落實行業(yè)專賣證件崗位管理工作的有關(guān)要求
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。精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運(yùn)用“精益思維”?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客
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30%以上，最高降低率達(dá)67.5%；納米減害顆粒吸附面積相當(dāng)于20個網(wǎng)球場，將新材料在卷煙減害領(lǐng)域的運(yùn)用推向新高度，真正實現(xiàn)了“減害看得見
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，向群眾宣傳煙草專賣政策和法規(guī)，公布舉報電話，提高了廣大群眾自覺遵守?zé)煵輰Ｙu法的法律意識。2009年以來，累計發(fā)放各種宣傳材料8100余份、發(fā)放
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思想認(rèn)識的存在，極大地影響到了煙草專賣局長責(zé)任制的落實與執(zhí)行，導(dǎo)致局長責(zé)任制在執(zhí)行和落實時出現(xiàn)敷衍了事等問題。另一方面，個別煙草專賣管理部門只重視軟件材料
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廣、觀點(diǎn)新、要求高、不計成本，一個個會議通知、一次次材料上報、一遍遍包裝拔高，而實踐推廣則是內(nèi)容淺、范圍小、措施少、要求低、吝嗇無比，“轟轟烈烈搞形式
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黨員干部通過認(rèn)真查擺突出問題，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，冷靜接受批評意見，真正經(jīng)歷了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，思想受到了觸動，靈魂得到
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先進(jìn)人物的豪情壯志。有的把梳理差距擺上重要位置，通過學(xué)習(xí)去年評選出的好員工和候選人的先進(jìn)事跡，對照好員工梳理自身存在的差距和問題，撰寫剖析材料認(rèn)真進(jìn)行反思
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積極參與新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目的投資。選擇性參與長期、非控股投資和類金融控股項目的投資，為行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理和資本運(yùn)作提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
“不和資本市場結(jié)合你是沒有出路
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，在以往案例中，曾有梳理出60多卷材料的記錄，信息量龐大，交易明細(xì)內(nèi)容繁雜，梳理過程中，要耐心細(xì)心，對
