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一策”規(guī)劃方案》。
按照國家局局長(zhǎng)姜成康“云南要實(shí)現(xiàn)每個(gè)工業(yè)企業(yè)集中在1至2個(gè)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)烤加工”的指示和省局（公司）黨組“要實(shí)現(xiàn)煙葉資源配置方式改革新突破”的要求
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執(zhí)行力，要善于作為、主動(dòng)動(dòng)作為、積極作為，使工會(huì)工作有所提升、有所突破、有所創(chuàng)新。張梅香最后強(qiáng)調(diào)，2010年對(duì)許昌煙機(jī)公司來說是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年
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”規(guī)劃方案》。按照國家局局長(zhǎng)姜成康“云南要實(shí)現(xiàn)每個(gè)工業(yè)企業(yè)集中在1至2個(gè)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)烤加工”的指示和省局（公司）黨組“要實(shí)現(xiàn)煙葉資源配置方式改革新突破”的要求，大家
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，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破；煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著，一是圓滿完成了總投資1703萬元的苴德煙水工程，苴力、德苴煙區(qū)受益面積19921畝，
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，在變化中尋找突破。講科學(xué)是根本。
“卷煙上水平”是煙草行業(yè)的大事，“服務(wù)上水平”是市場(chǎng)和客戶的共同需要。作為一線營銷人員，應(yīng)大膽探索，
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;評(píng)價(jià)驗(yàn)收組的驗(yàn)收，在此基礎(chǔ)上，羅雄煙站持續(xù)創(chuàng)新管理和加強(qiáng)服務(wù)，不斷實(shí)現(xiàn)新突破。
1、為提高煙葉收購質(zhì)量和效率，羅雄煙站引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化
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it eaSy！輕裝前行，一路向上”的品牌理念；煙包采用國際流行的“海藍(lán)”色，圖案設(shè)計(jì)突破以往“紅塔山”形，抽象、簡(jiǎn)約、動(dòng)感
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局（公司）組織召開了以“突破自我 揚(yáng)帆起航”為主題的培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)暨“2011年元月銷售開門紅”誓師動(dòng)員大會(huì)。市局（公司）黨組成員、兩
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箱，到1966年為3600箱（濾嘴煙僅為110箱），到1988年才突破1萬箱。盡管“中華”品牌受到產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的限制，但由于品牌
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，為全員營銷工作做出了非常突出的貢獻(xiàn)，贛東北市場(chǎng)去年“金圣”能突破3萬箱大關(guān)，同廣煙同志的努力分不開。
王志彬要求廣豐卷煙廠新一屆黨政班子要在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下
