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;自2003年軟藍(lán)·黃鶴樓投放市場以來，此后的近十年間，在云譎波詭的中國卷煙市場競爭中，這四個(gè)規(guī)格立足湖北省內(nèi)市場這個(gè)大本營，穩(wěn)扎穩(wěn)打
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，更好地發(fā)揮煙廠對地方經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展作用”。對此，西昌分廠將立足更高起點(diǎn)放眼規(guī)劃，站位更新目標(biāo)全速推進(jìn)，力促工廠再續(xù)新篇、再創(chuàng)輝煌。
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;加快推進(jìn)企業(yè)管理融合?！? 2012年年初，立足效率提升，突出精準(zhǔn)管控，湖南中煙又創(chuàng)新提出了“戰(zhàn)略地圖”、“流程地圖”和“指標(biāo)地圖”“三圖合一”的系統(tǒng)管控模式
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”，一個(gè)都不少，這些可謂是“泰山（錦秀）”今后能夠在婚慶場合中立足的內(nèi)在品質(zhì)支撐。
最后，在這個(gè)獨(dú)具特色的“泰山（秀
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提到了一個(gè)更全面、更協(xié)調(diào)的高度，體現(xiàn)了我國社會發(fā)展的特點(diǎn)和廣大人民的發(fā)展要求，具有鮮明的時(shí)代性與發(fā)展性。這一發(fā)展觀既著眼于現(xiàn)實(shí)的多項(xiàng)事業(yè)發(fā)展又立足于長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展
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意識、創(chuàng)新意識植根于干部心中。要緊緊圍繞“四個(gè)咸煙”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持把本職工作與行業(yè)發(fā)展大局緊密聯(lián)系起來，立足本職，勤勉敬業(yè)。要敢抓敢管、勇于擔(dān)當(dāng)，
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控。三是加強(qiáng)績效考核管控。
持續(xù)改進(jìn)，以創(chuàng)新推動發(fā)展
持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，方能無往不勝。郴州煙葉圍繞產(chǎn)業(yè)鏈增值，立足“平等互信、互利共贏、長期穩(wěn)定、共同發(fā)展
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增長44.86%。
老煙斗：黃金葉品牌而且現(xiàn)在不僅是立足河南省內(nèi)，可以說是走向全國了。前幾天我去市場拜訪客戶，客戶都反映“黃金葉”的這個(gè)煙非常好賣，
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將結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全文化工作理清思路，分析情況、解決問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求立足本職工作，強(qiáng)化“安全責(zé)任大于天”的意識，做到思想更成熟、工作更
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）立足企業(yè)文化，確立服務(wù)理念
企業(yè)文化是服務(wù)品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，服務(wù)品牌建設(shè)是企業(yè)文化落地的載體和體現(xiàn)。因此，服務(wù)品牌的建設(shè)需要從企業(yè)文化
