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加強(qiáng)基層建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，積極采取措施關(guān)心基層，服務(wù)基層，凝聚工作合力，創(chuàng)建和諧氛圍，有力推動(dòng)煙葉各項(xiàng)工作高效落實(shí)。
強(qiáng)化
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，我們就可以試著來回答凌局長(zhǎng)這三個(gè)面向全行業(yè)的問題，就卷煙工廠而言：改革的紅利在于存量資產(chǎn)更高效的資源配置和利用，發(fā)展的潛力在于內(nèi)部挖潛，提升
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其實(shí)是害人誤事的，毫無益處可言。
總結(jié)就要?jiǎng)?wù)實(shí)、精簡(jiǎn)、高效、特色鮮明的對(duì)上級(jí)和企業(yè)和部門以至個(gè)人的情況、做的工作進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的說明和提煉，也要認(rèn)真分析和梳理工作之中
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設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行在最佳狀態(tài)，從而保證生產(chǎn)的高效率和高質(zhì)量。同時(shí)，該系統(tǒng)實(shí)施規(guī)范化管理，具備對(duì)現(xiàn)場(chǎng)溫濕度控制方面的輔助決策能力，極大地提高了卷煙
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工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
三是市場(chǎng)保穩(wěn)定，高效監(jiān)管常態(tài)化。認(rèn)真執(zhí)行“APCD”市場(chǎng)檢查工作法，著力提高市場(chǎng)檢查監(jiān)管效率。深入推進(jìn)“隴劍4號(hào)”、“隴劍5號(hào)”等專項(xiàng)清理整治行動(dòng)
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轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。
煙海浩瀚，碧葉生波，濃香繚繞，百里不絕，創(chuàng)新發(fā)展，
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作用，減少考核過程的主觀因素影響，提升績(jī)效考評(píng)的質(zhì)量和水平。
再次，作風(fēng)建設(shè)突出“高效”。要把員工作風(fēng)建設(shè)作為客戶滿意的抓手，全面推行行政服務(wù)
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市場(chǎng)調(diào)研，下午座談細(xì)致總結(jié)，晚間輪流跟蹤訂單，形成高效暢通、全員參與的卷煙銷售統(tǒng)一戰(zhàn)線，有力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作。
四是任務(wù)分解到位，細(xì)化責(zé)任決戰(zhàn)
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;實(shí)行物流獨(dú)立核算，對(duì)科級(jí)以下人員的任免及調(diào)動(dòng)有自主權(quán)，有績(jī)效二次分配主導(dǎo)權(quán);三是加強(qiáng)現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)運(yùn)用，確保各功能模塊高效運(yùn)行，從而
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、高質(zhì)量、高效益，煙農(nóng)人均年收入從2012年的17000元預(yù)計(jì)增加到2015年的28000元，該鎮(zhèn)信用社每年新增煙農(nóng)存款1500萬元。同時(shí)，該鎮(zhèn)積極探索土地
