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發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇，并提出了2011年兩煙生產(chǎn)要按照國家局提出的要求，加大“三化”建設(shè)力度，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、突特色、提質(zhì)量，突破生產(chǎn)
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的物流費(fèi)用精確核算體系。煙草物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草物流的“不可替代性”既是“卷煙上水平”的需要，也是保證行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。我們要準(zhǔn)確把握“科技物流、精益物流、人本
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;創(chuàng)新管理，砥礪奮進(jìn)的實(shí)干型人物。多年來，勤學(xué)篤行鑄匠心，精益管理上水平，為企業(yè)和品牌發(fā)展做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我抽點(diǎn)時(shí)間，簡(jiǎn)單
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，是訂單供貨的起點(diǎn)、把握市場(chǎng)真實(shí)需求的前提、工商協(xié)同營銷的依據(jù)，是“卷煙上水平”的有效支撐。關(guān)鍵詞：信息采集；零售終端；客戶經(jīng)理
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貫徹服務(wù)理念，牢固樹立“客戶在心中”理念，緊扣“卷煙上水平”核心脈搏，切實(shí)抓準(zhǔn)營銷點(diǎn)，不斷夯實(shí)網(wǎng)建建設(shè)和做好品牌市場(chǎng)定位來提升卷煙營銷整體水平
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期間，實(shí)體店一定要把握好黃金周的銷售良機(jī)，通過提升卷煙銷量，帶動(dòng)店鋪總體銷售提檔次、上水平。那么，如何把握好國慶期間的卷煙銷售，
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架構(gòu)、工作模式上轉(zhuǎn)型。推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建上水平，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、提升建設(shè)質(zhì)量，補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)短板，推動(dòng)企業(yè)流通品牌建設(shè)，高質(zhì)高效服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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模式上轉(zhuǎn)型。推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建上水平，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、提升建設(shè)質(zhì)量，補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)短板，推動(dòng)企業(yè)流通品牌建設(shè)，高質(zhì)高效服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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;一場(chǎng)肇始于大洋彼岸的次貸危機(jī)洶涌而來，全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生“多米諾骨牌效應(yīng)”，國民經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力。煙草行業(yè)顧全大局、冷靜對(duì)待，以“卷煙上水平”謀求“稅利保增長(zhǎng)”。這一
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，物品就能快速達(dá)到。煙草物流相比現(xiàn)代物流，還是有一定差距的，這是煙草專賣體制造成的，需要加大建設(shè)力度，促進(jìn)煙草物流上水平，
