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一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)。召開黨員大會(huì)和周例會(huì)，積極發(fā)揮黨員干部在企業(yè)文化宣貫中的示范引領(lǐng)作用，指定專員開展宣貫工作，落實(shí)責(zé)任，真正發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)
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各自工作重點(diǎn)開展監(jiān)督管理，提高了工作效率和質(zhì)量，確保了卷煙經(jīng)營(yíng)全過程閉環(huán)監(jiān)督管理工作順利推進(jìn)。
有利于效能提升。兩級(jí)專賣內(nèi)管部門分別采取“日監(jiān)控周反饋、月檢查月通報(bào)
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部門分別按各自工作重點(diǎn)開展監(jiān)督管理，提高了工作效率和質(zhì)量，確保了卷煙經(jīng)營(yíng)全過程閉環(huán)監(jiān)督管理工作順利推進(jìn)。
有利于效能提升。兩級(jí)專賣內(nèi)管部門分別采取“日監(jiān)控周反饋、月檢查
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了“天子感恩行”慰問和扶貧送溫暖活動(dòng)。
慰問人員在雙疙瘩村村支書記周軍，駐村扶貧干部、銀川市局（公司）李東方、吳忠的陪同之下，走訪了貧困戶
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，全面提升黨建規(guī)范化水平。
一是召開例會(huì)，明確責(zé)任分工。由支部書記親自召集全體綜合辦人員召開部門周例會(huì)，及時(shí)部署黨建工作自查整改工作要求，明確目標(biāo)
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政治任務(wù)，全面推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉貧困村幫扶制度，助力涼山奪取脫貧攻堅(jiān)收官全勝。
下沉幫扶實(shí)行每周輪流工作制，工廠主要負(fù)責(zé)人每月第一周下沉到越西縣洛度村研究幫扶
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有始有終。嚴(yán)格按照收購(gòu)排序計(jì)劃收購(gòu)，督促煙農(nóng)嚴(yán)格按時(shí)定點(diǎn)交售煙葉，根據(jù)收購(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整日周收購(gòu)預(yù)警線，確保收購(gòu)平穩(wěn)，杜絕煙葉收購(gòu)“前緊后松”現(xiàn)象
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客戶、違規(guī)客戶集中治理后續(xù)監(jiān)管工作出成效。
針對(duì)大戶控小戶、經(jīng)營(yíng)能力與實(shí)際不匹配的客戶等新情況，瑞昌市局實(shí)施動(dòng)態(tài)分層級(jí)管理，以一周一分析一檢查的監(jiān)管措施，
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點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患專項(xiàng)排查治理，對(duì)潛在隱患采取24小時(shí)內(nèi)制止，一周內(nèi)整改完畢的舉措，確保將隱患消除于萌芽狀態(tài)。
二是以車輛管理為重點(diǎn)。針對(duì)“兩節(jié)”期間氣溫
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”，隊(duì)伍素養(yǎng)“強(qiáng)”起來。堅(jiān)持開展“隊(duì)伍素質(zhì)提升在基層”活動(dòng)，通過“一周一培訓(xùn)、兩周一測(cè)試、一月一抽查、一季一練兵、一年一競(jìng)賽”的“五個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍理論與技能的學(xué)習(xí)
