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端定位，利用閑置育苗大棚等資源，開展試驗(yàn)示范種植，建立生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并以此為基礎(chǔ)，制定了“一廊四區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，
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;還促進(jìn)宣威的煙葉質(zhì)量逐年都有新提高，煙農(nóng)種煙效益連年增長，提高了全市的烤煙種植水平，促使煙農(nóng)種煙熱情高漲。點(diǎn)滴的反映在：統(tǒng)籌地抓好種煙布局規(guī)劃
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類型、不同定位、不同功能的零售終端，積極搶占和卡位線下布局。
第三個(gè)“大”，是“大物流”。
坦率地講，再沒有什么商品比卷煙更適合大物流配送
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得不提一個(gè)人，他就是設(shè)備動力處副處長沈朝陽。他在能源管理?xiàng)l線一干就是三十年，是同事眼中的能人。
“上到太陽能發(fā)電設(shè)備，下至地下管線布局，他
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形象，貨賣堆山的經(jīng)營理念顯然已經(jīng)不適合當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)過縣煙草分公司的深度參與，在店面布局、商品陳列，形象展示、宣傳促銷等方面做了全面的整改，席昌玉
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為4.1美元/公斤，同比下降1.4%。
四大跨國煙草公司發(fā)展概況
2018年，四大跨國煙草公司重點(diǎn)加快對新型煙草制品的布局。菲莫國際仍處領(lǐng)先地位，
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;從“要素追趕”到“創(chuàng)新驅(qū)動”上，存在著巨大風(fēng)險(xiǎn)，需要煙草行業(yè)提前布局，有力化解，讓“創(chuàng)新驅(qū)動”能夠按照既定路線去走，并走好每一步
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發(fā)展要求，2019年，貴州省局（公司）堅(jiān)持用“好田好土”來種煙，努力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局。由于人多地少的實(shí)際情況和逐年提高的戶均種植規(guī)模
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的合作生產(chǎn)問題。
合作生產(chǎn)是煙草企業(yè)生產(chǎn)的重要方式，需要深化好煙草企業(yè)之間的合作，讓合作生產(chǎn)能夠順利推進(jìn)。由于生產(chǎn)力布局不同，有些煙草企業(yè)生產(chǎn)能力跟不上步伐
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;持續(xù)的“銷大于產(chǎn)”是優(yōu)化庫存、提高客戶盈利的根本保證；三是過剩產(chǎn)能——尤其最近幾年隨著中支、細(xì)支、短支設(shè)備的上馬又形成了產(chǎn)能的二次放大——的化解，需要優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通
