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，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作；著力攻清欠、抓管理，增強(qiáng)多元化發(fā)展能力；著力強(qiáng)素質(zhì)、激活力，提高隊(duì)伍建設(shè)水平。
近年來，“黃鶴樓
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的春天，中式低焦油卷煙煥發(fā)了生機(jī)與活力，也看到了美好的希望和前景。
厚積薄發(fā)
有一個(gè)有趣的現(xiàn)象，很多企業(yè)名聲遠(yuǎn)不及旗下的品牌，“兒子的名氣
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要特征，在全國范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力，并特別指出品牌發(fā)展上水平是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的集中體現(xiàn)，品牌發(fā)展上水平主要任務(wù)就是要
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，不因善小而不為，不因惡小而為之，不斷再造工廠所轄管理領(lǐng)域的生機(jī)與活力。二要找準(zhǔn)對標(biāo)工作重點(diǎn)。以設(shè)備績效、人力績效為重點(diǎn)查找在線運(yùn)行中的問題，科學(xué)設(shè)計(jì)
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發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。有力把握“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，就是在班子建設(shè)中，落實(shí)好各項(xiàng)要求，真正讓班子比出干勁比出活力，為未來煙草行業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障
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、運(yùn)行穩(wěn)定。物流產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合和管理統(tǒng)一。推進(jìn)安全設(shè)施設(shè)備性能升級改造和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面實(shí)現(xiàn)安全工作“六無”目標(biāo)。
隊(duì)伍建設(shè)激發(fā)新活力。開展全員競爭上崗，推進(jìn)崗位
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;注入了新的活力，我們也真誠地希望市委市政府繼續(xù)把下派幫扶推行下去。”他們的辦公室里掛著村民贈送的一幅紅色的錦旗，上面赫然寫著四個(gè)大字“難忘煙草情，共建富民路
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更大范圍內(nèi)資源優(yōu)化配置的作用，又照顧了原有的利益格局，體現(xiàn)了共同發(fā)展，為整個(gè)中國煙草“大棋盤”發(fā)展增添不少活力。同年7月3日，國家局出臺《全國性
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創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草目標(biāo)背道而馳。
（二）廣泛宣傳和動(dòng)員，讓廣大員工積極參與對標(biāo)管理。
雖說對標(biāo)是企業(yè)一向重大的管理活動(dòng)
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、充滿活力卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)指導(dǎo)思想的集中體現(xiàn)，也是又好又快科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。因此，在處理好內(nèi)管與營銷關(guān)系的過程中，要做好了三個(gè)方面的對接：一是
