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就是實(shí)施創(chuàng)新，這里的創(chuàng)新包含的內(nèi)涵較為豐富，既要有煙草企業(yè)對自身管理與建設(shè)方面的創(chuàng)新，還需要有品牌研發(fā)和培育方面的創(chuàng)新，更要有卷煙營銷服務(wù)等層面
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合作更加完美，促進(jìn)中國煙草品牌產(chǎn)品盡快進(jìn)入到世界各地，進(jìn)入到世界消費(fèi)者手中。開展煙草企業(yè)國際化合作，管理是重要內(nèi)容，需要中
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客戶彌補(bǔ)經(jīng)營短板。任何事情都不會是十全十美的。零售客戶在經(jīng)營上有優(yōu)勢，自然也會有劣勢和短板。如經(jīng)營規(guī)模小、資金不雄厚、商品不對路、管理不精細(xì)、服務(wù)不到位、促銷跟不上、缺乏競爭力
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于思想保守，思維僵化固執(zhí)的零售戶，為了更好地維護(hù)煙草形象，維護(hù)卷煙專賣管理，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，那么客戶經(jīng)理不如勸他們干脆不要從事卷煙
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要在深入掌握本區(qū)域市場消費(fèi)習(xí)慣、分析市場需求發(fā)展變化形勢的基礎(chǔ)上，合理制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，對不同類別的卷煙進(jìn)行科學(xué)合理的品類管理，努力營造公開、公平、公正
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要在深入掌握本區(qū)域市場消費(fèi)習(xí)慣、分析市場需求發(fā)展變化形勢的基礎(chǔ)上，合理制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，對不同類別的卷煙進(jìn)行科學(xué)合理的品類管理，努力營造公開、公平、公正
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要在深入掌握本區(qū)域市場消費(fèi)習(xí)慣、分析市場需求發(fā)展變化形勢的基礎(chǔ)上，合理制訂品牌發(fā)展規(guī)劃，對不同類別的卷煙進(jìn)行科學(xué)合理的品類管理，努力營造公開、公平、公正
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，研究客戶關(guān)系管理，不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的不足，不斷提升經(jīng)營質(zhì)量，提高服務(wù)水平。首先，要學(xué)會自找麻煩，也就是要找事做，
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烤煙科技輔導(dǎo)員正在指導(dǎo)煙農(nóng)陳家學(xué)按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對剛移栽后的煙苗進(jìn)行管理。陳家學(xué)是七星關(guān)區(qū)何田煙葉合作社的烤煙種植大戶，一年前通過流轉(zhuǎn)土地種植烤煙68畝，
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品牌培育上沒有一套切實(shí)可行的流程策略，如何解決這個(gè)問題呢？
首先，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。掌握市場營銷基礎(chǔ)知識、卷煙營銷知識、專賣管理的有關(guān)規(guī)定，
