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反而越做越多。這樣不但沒有真正推動客戶經(jīng)理職能轉型升級，更是為轉型升級制造了新的障礙。在制定客戶經(jīng)理職能轉型升級的政策時，更應該參考客戶經(jīng)理的意見，明白目前
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發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在零售戶庫存都比較偏高，訂購卷煙動力不足。
老煙斗：卷煙庫存增加，是近兩年來煙草經(jīng)濟運行面臨的一大難題，與“新常態(tài)”下制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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;嚴肅查處假冒偽劣商品生產(chǎn)、經(jīng)營等違法行為，保護經(jīng)營者、消費者合法權益。特別要嚴懲那些違法生產(chǎn)制造商，讓他們傾家蕩產(chǎn)，無力回天。同時也提醒消費者，
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，貼個圖片那么簡單。各級政府要成立相應的禁控煙組織，組織專門人員在公共場所進行宣講；電視、報刊、網(wǎng)絡媒體也要加強做好公共場所禁控煙工作的宣傳。特別是可以通過制造有關吸煙
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;收購帝國煙草都會在很多市場（比如美國）面臨反壟斷法規(guī)制約。盡管日本煙草和帝國煙草都在歐洲有較大市場份額，但是真正在反競爭方面制造麻煩對并購構成威脅的還是在英國
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的各個品牌的長期供應商。但50紀念版是由位于尼加拉瓜的埃斯特利，帕特爾的古巴工廠生產(chǎn)的?？梢宰屌撂貭柌僮鞑⒖刂普麄€雪茄制造過程，洛基帕特爾50紀念版也證明了其古巴工廠是有生產(chǎn)能力的。
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經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了支撐作用。我市的煙草產(chǎn)業(yè)，從烤煙的生產(chǎn)收購、煙葉復烤加工、到卷煙制造銷售，已形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。去年，生產(chǎn)煙葉61.4萬擔，煙葉
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生產(chǎn)經(jīng)營管理中營銷、制造、研發(fā)、采購、物流等各管理、作業(yè)環(huán)節(jié)成本費用的定額標準值，形成九大環(huán)節(jié)共4級448個定額指標項目的預算定額標準體系。預算定額標準體系打破了原來成本費用預算中主要依據(jù)
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其重命名品牌。
重塑品牌或者產(chǎn)品改款已經(jīng)成為全球煙草制造商所采用的對抗弱小品牌卷煙銷量下滑的通行做法。為了調(diào)整品牌組合以使其更加寬廣和國際化，跨國煙草公司時常將一個品牌逐步整合進
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減排體量大的企業(yè)和環(huán)境污染高風險的醋酸纖維產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)，南纖公司環(huán)保的幾個“沒想到”和深刻印象，給初到南纖公司的客人留下了幾多愉悅，也留下了幾分
