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并部署2016年卷煙物流配送工作，切實(shí)打好“三張牌”，努力提升配送水平。
一是打好“解困”牌，提高客戶滿意度。暢通“有困難找車組”機(jī)制，建立
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干部。
三是要求建立健全學(xué)習(xí)教育、督導(dǎo)檢查等制度，要求各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人要履好職、盡好責(zé)，對每個崗位、每個人都要開出履職清單、劃清權(quán)力邊界，對于“不作為、慢
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;貫穿于日常工作與學(xué)習(xí)中。二是要建立機(jī)制，以《規(guī)定》、《準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對物流配送等重點(diǎn)崗位、安全管理等重要職能、在建維修工程等重要事項(xiàng)的約束監(jiān)督，規(guī)范干部職工
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建立駕駛員安全工作手機(jī)交流平臺，達(dá)到了通知及時到、安全隨時學(xué)、溝通時時有的安全管理目的。
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、物流三方聯(lián)系，建立三方溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開專銷聯(lián)席會議，共同分析市場信息，研究市場動態(tài)，確保卷煙送貨到位，市場
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，把好關(guān)口；著力加大打假破網(wǎng)工作力度，充分發(fā)揮已建立的各種卷煙打假打私協(xié)作機(jī)制作用，積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)開展調(diào)查取證工作，達(dá)到源頭
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企業(yè)涉煙非法運(yùn)輸行為的專項(xiàng)整治行動。
行動前期，由專賣執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)的所有物流企業(yè)、快遞公司、托運(yùn)站點(diǎn)、物流中轉(zhuǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面摸底調(diào)查，并登記造冊，建立物流
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，梳理管理所所長、市管員、稽查大隊隊長、稽查員具體工作目標(biāo)，以“目標(biāo)引領(lǐng)”激發(fā)專賣人員主動作為、積極作為。
二是突出責(zé)任約束力。建立管理所、稽查大隊崗位責(zé)任清單，
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生觀、價值觀，用實(shí)際行動為黨旗增輝，為發(fā)展獻(xiàn)力。
活動還在黨旗下重溫入黨誓詞，回顧中國共產(chǎn)黨走過的94年歷程，緬懷老一輩無產(chǎn)階級革命家、思想家在建立
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一是嚴(yán)格考勤管理。建立健全請銷假和外出人員登記制度，外出登記注明去向、聯(lián)系方式及返回時間。設(shè)立考勤臺賬，請銷假登記造冊，定期公示。統(tǒng)一在辦公室門上設(shè)置
