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風(fēng)和解決群眾反映強烈的突出問題，注重查擺問題、分析主觀原因、提出務(wù)實管用的整改措施。
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?！ ? 一是加強整體素質(zhì)提升?？h局注重加強專賣隊伍整體水平，在均衡性上下功夫，嚴(yán)格落實培訓(xùn)制度，把握好學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合的“臨界點”，在競爭中促進提高
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，以課題為載體促進精益管理水平提升；三是注重發(fā)揮優(yōu)勢與代表性，同類課題側(cè)重該領(lǐng)域業(yè)務(wù)突出的單位，其它課題側(cè)重具有代表性和推廣價值。通過對指令性課題和自主
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門要在理清職責(zé)的前提下，明確需求，互通信息，聯(lián)手協(xié)同，形成合力。專賣部門注重打擊，營銷部門側(cè)重疏導(dǎo)，共同研究制定對策
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，要堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，進一步加強反腐敗體制機制創(chuàng)新和制度保障。
三要明確工作目標(biāo)。到2017年底，基本實現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)在全市
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煙草在線臨汾消息 2014年以來，山西臨汾物流中心按照“三個物流”建設(shè)要求，以物流標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點，以注重效率為導(dǎo)向，經(jīng)過前期廣泛調(diào)研
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;嚴(yán)控非煙流動源。在市場監(jiān)管工作中，瞄準(zhǔn)卷煙零售大戶建檔梳理，分析明確監(jiān)管重點；對存在違法經(jīng)營行為的，要注重檢查時機和檢查技巧，實施
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;分公司）主要負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員必談、班子成員之間必談、班子成員與分管部門主任之間必談、督導(dǎo)組與班子成員必談。談話時注重把領(lǐng)導(dǎo)班子問題談透、自身問題談透、對方問題談透、擬在會上提出的批評
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制定了詳細的業(yè)務(wù)指南，組織審計組成員進行了網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，并從審計組織、溝通協(xié)作、審計文書、審計整改、后續(xù)審計等方面，提出了“不斷提高質(zhì)量、注重成果運用、深化
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;嚴(yán)控非煙流動源。在市場監(jiān)管工作中，瞄準(zhǔn)卷煙零售大戶建檔梳理，分析明確監(jiān)管重點；對存在違法經(jīng)營行為的，要注重檢查時機和檢查技巧，實施
