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面臨的最為棘手的風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)區(qū)域。由于大面積客戶拆遷，區(qū)域客戶已經(jīng)減量進(jìn)貨甚至停貨，管理所短期內(nèi)無(wú)法換回銷量損失。管理所一方面應(yīng)立足“潛力”、“成熟”市場(chǎng)尋求增長(zhǎng)
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，主要“立足過(guò)去”，即根據(jù)員工過(guò)去階段內(nèi)的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行人員評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，員工的評(píng)估結(jié)果作為薪酬調(diào)整的工具，使得員工更多的注意力集中在利益分配
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的工作機(jī)會(huì)，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，正確履行職責(zé)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。所以煙草企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)這一精神，把人作為煙草企業(yè)的最核心因素、最有爆發(fā)力
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;企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、獲得發(fā)展，就必須重視企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，特別是財(cái)務(wù)管理，那么企業(yè)才能立足市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中，才能夠以
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推進(jìn)。必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，立足于江西煙草的實(shí)際情況，因人制宜，制定規(guī)劃目標(biāo)，明確實(shí)施辦法，增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性，將打造
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2037.07元/畝增加到3039.5元/畝，比煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施前的2007年增加了114%。
與此同時(shí)，南雄煙草審時(shí)度勢(shì)，立足煙區(qū)實(shí)際，走特色化煙葉
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最起碼的愛民境界。
三是以責(zé)任之心砥礪自我。我們黨所有工作的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，歸根結(jié)底是人民群眾的利益高于一切。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目的就是要以人為本、執(zhí)政為民。為民不是
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的不良財(cái)務(wù)狀況給我們帶來(lái)更多困難。由于公司的資產(chǎn)較少，很難在巴西本地銀行取得貸款，加上巴西銀行的貸款利息很高，我們要立足于巴西開展自營(yíng)煙葉業(yè)務(wù)，面臨
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用心經(jīng)營(yíng)，就沒有不開張的油鹽店。于是，從開店伊始，劉立江就給自己定下了一個(gè)原則，那就是立足普通居民，以誠(chéng)對(duì)待顧客。做到薄利多銷，
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，不能指望一朝一夕，一次兩次的治理行動(dòng)。也因此，政令之外，還應(yīng)該立足于嚴(yán)密的制度約束。比如，應(yīng)該盡快切實(shí)推進(jìn)政府信息公開
