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傳統(tǒng)的思想政治工作階段，多以宣講灌輸為主，并未將企業(yè)文化做到深入人心。這樣的企業(yè)文化就難以形成合力，難以與企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略相融合。
二、從人力資源
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位；“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機(jī)制方面，目前雖然已擬出公開目錄，但干部職工對公開信息的關(guān)注度不是很高，主動提出意見建議的也很少
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;外包裝就是一張臉，就是對目標(biāo)消費(fèi)者的最好告白，優(yōu)秀的外包裝無疑是產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。
融合創(chuàng)新，寬容失敗，打破過去的條條框框，
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不超過一輛車。
構(gòu)建以全員改善為載體的精益文化體系。上煙集團(tuán)將精益管理與原有文化體系融合，傳承創(chuàng)新“和搏一流”企業(yè)文化，豐富質(zhì)量方針內(nèi)涵，建設(shè)具有上海煙草
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，通過技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)的融合應(yīng)用，實現(xiàn)“一事一標(biāo)準(zhǔn)，同事同標(biāo)準(zhǔn)”。
截至目前，攀枝花煙草有效運(yùn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有82項、管理標(biāo)準(zhǔn)31項、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)6
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;要從實際出發(fā)，結(jié)合往年經(jīng)驗，融合當(dāng)下時機(jī)，抓住銷售旺季，提前儲備年貨，適當(dāng)開展促銷活動，盡可能實現(xiàn)旺季利潤大增
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;優(yōu)化平衡產(chǎn)品的滿足感、輕松感、舒適感，創(chuàng)新融合了河南百年濃香煙葉香氣量足，煙氣飽滿，層次豐富的特性，全面應(yīng)用黃金葉醇香技術(shù)，使
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;；
美觀（既要合規(guī)，又要精致，以觀之愉悅為基本要求）；
融合（是展示整體形象的必要條件）
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;能夠保證雨水被根系充分吸收，有助于根系深扎，從而提高煙株抗逆性，煙株長勢好；二是促進(jìn)肥料與雨水的充分融合，充分發(fā)揮肥效，
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管理水平。深度推進(jìn)生產(chǎn)制造精益化與信息化運(yùn)兩化融合，打造“三好”(建好、好用、用好)金葉制造信息系統(tǒng)，用現(xiàn)代信息化技術(shù)為金葉制造插上跨越式發(fā)展之翼。
