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;中心花開放打頂，合理留葉，防止上部葉片偏厚，顏色偏深；清除底部煙葉，放棄頂部煙葉，并將病葉、殘傷葉及時(shí)從田塊中清理
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有人要說(shuō)，零售戶怎么幫助人呢？筆者認(rèn)為首先要積極幫助需要幫助的顧客。比方說(shuō)一些年老體弱的人，特別是年老顧客，零售戶要給予特別的關(guān)注。要防止老人
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以不變應(yīng)萬(wàn)變，圓滿解決問(wèn)題。店鋪的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該在每天整理貨架上的商品時(shí)，仔細(xì)檢查商品品質(zhì)和保質(zhì)期限，防止質(zhì)量不合格的次品或商品與價(jià)簽不符的商品上柜，同時(shí)
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法律發(fā)布的，旨在保護(hù)水煙吸煙者，防止接觸到傳染病。迪拜的公共衛(wèi)生和安全部門已經(jīng)向提供水煙的咖啡館和餐廳發(fā)出通知，要求它們?cè)?0月15日前使用一次性水煙管替代
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內(nèi)管工作由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
三、健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)制，防止干好干壞一個(gè)樣
考核辦法作為內(nèi)管工作的導(dǎo)向，起到了指明燈的作用，因此要結(jié)合實(shí)際
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趨勢(shì)。一是控制人力成本增長(zhǎng)趨勢(shì)。行業(yè)物流人工成本占物流總成本的比例達(dá)到65%，是名副其實(shí)的第一成本。可行而現(xiàn)實(shí)的辦法是提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，防止機(jī)構(gòu)膨脹，控制
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，積累推銷技巧，特別是新品推薦技巧，同時(shí)還要學(xué)會(huì)真假鑒別，防止調(diào)包、以假換真上當(dāng)受騙等等，確保據(jù)卷煙銷售順利開展。
結(jié)語(yǔ)
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、強(qiáng)化監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面提出國(guó)企改革目標(biāo)和舉措。在分類監(jiān)管、國(guó)資委以“管資本”為主、股權(quán)多元化、國(guó)企重組整合、整體上市等方面亮點(diǎn)頻現(xiàn)?！ ±蠠煻?#xff1a;方案里面說(shuō)國(guó)有企業(yè)要?jiǎng)澐譃樯虡I(yè)類
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保證香煙通風(fēng)、干燥，防止受潮，并且提醒零售戶提高安全防范措施，堅(jiān)決杜絕失火現(xiàn)象。更重要的是，客戶經(jīng)理應(yīng)該幫助零售戶尋找解決問(wèn)題的新出路。這個(gè)時(shí)候
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;“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)?！痹谑浙y的時(shí)候要時(shí)刻提高警惕，防止上當(dāng)，絕不能讓自己的同情心蒙蔽雙眼，避免讓一些居心不良的顧客乘虛而入
