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、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)標準。通過強強聯(lián)手，整合資源，很好地解決了以往經(jīng)營中的三個難題：一是解決了個人單打獨斗、資金周轉(zhuǎn)不靈的難題。通過合作使經(jīng)營資金
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生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，同心協(xié)力保證質(zhì)量和服務(wù)的良好態(tài)勢，補充和完善企業(yè)質(zhì)量保障體系，挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的提質(zhì)降耗潛力，例如提高物流配送效率、降低車輛
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。更加注重“眼睛向內(nèi)”，強化全員規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營意識，突出抓好對營銷中心、物流配送中心等重點部門和送貨員、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理等關(guān)鍵崗位的重點監(jiān)管，防范個人違規(guī)、部門
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；二是開展煙草法律、法規(guī)宣傳和真假卷煙識別咨詢；三是接受煙草專賣零售許可證辦理咨詢；四是向零售客戶解答卷煙訂貨、電子扣款、配送等服務(wù)事宜。
江西九江
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為卷煙營銷的根本考慮，在貨源配置、配送管理、后期服務(wù)、信息支撐等方面最大限度的節(jié)約客戶經(jīng)營卷煙的時間、成本和人力，讓客戶賣煙更方便、更賺錢、更滿意；尤其要重視規(guī)范
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萬多元。他高興地說：“這比外出打工做生意還強，不僅收入穩(wěn)定，還能照顧老人?！? 目前，承擔生產(chǎn)服務(wù)、設(shè)施管護、技術(shù)推廣、物資配送、信息服務(wù)等多種
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資產(chǎn)管理，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理得以加強。五是從管理、成本、服務(wù)、安全等方面突出精細化管理，倉儲、分揀、中轉(zhuǎn)、配送各環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、有序運行，物流管理效率得以提升
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、營銷服務(wù)等窗口部門開展學(xué)雷鋒活動，要求營銷、專賣、配送等一線員工做到“服務(wù)用語標準化、解決問題精細化、處理事情人性化”，積極解決零售客戶提出的各種疑問，展現(xiàn)
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的神情，親切的話語，爽朗的笑聲，宛如春風陣陣，溫暖人心。規(guī)范、精確、細致，是你的一貫遵循。及時配送，不斷
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銷售業(yè)績的攀升，也有利于企業(yè)綜合資源優(yōu)勢的發(fā)揮，提升良好的企業(yè)形象，形成自身獨有的品牌價值取向。 隨著卷煙訪銷配送網(wǎng)絡(luò)體系的建立，卷煙
