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，攀枝花卷煙營銷人員認(rèn)為，打造堅(jiān)實(shí)的品牌培育陣地具有重要性，更有必要性。
從2015年開始，經(jīng)廣泛深入調(diào)查，攀枝花市
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；二是將考核與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，注重對(duì)精益改善過程、成果應(yīng)用的考核，突出對(duì)金點(diǎn)子、小改進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全員參與的能動(dòng)性和首創(chuàng)精神。2015年將負(fù)責(zé)精益
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，2016年全縣共種植烤煙5980畝，煙農(nóng)交售等級(jí)煙12159.655擔(dān)，完成市下達(dá)12000擔(dān)任務(wù)的101.33%，比2015年增加
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規(guī)劃，其明確將“不斷強(qiáng)化卷煙包裝標(biāo)識(shí)健康危害警示”作為煙草控制主要任務(wù)之一。
在這樣的背景下，歷經(jīng)多年調(diào)研、反復(fù)討論，國家煙草專賣局和國家質(zhì)檢總局于2015年
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破題：內(nèi)外勤分離，專業(yè)化分工
推動(dòng)連江縣局建立“135”專賣工作新模式的一個(gè)很重要的因素，是近幾年越來越凸顯的渠道管控問題。僅2015年12月
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成效，他說，去年煙葉工作成效主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
一是種植布局優(yōu)化較好落實(shí)。與2015年相比，全省10萬擔(dān)以上的種煙縣由8個(gè)增加到9個(gè)
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兩周定期召開一次班子辦公例會(huì)，對(duì)工廠經(jīng)營管理過程中的重要問題和各部門提請(qǐng)協(xié)調(diào)、研究解決的問題以及職工群眾反映強(qiáng)烈的問題逐項(xiàng)進(jìn)行研究解決。次而自2015年開始至今，工廠建立
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、層層遞進(jìn)的四個(gè)變化，還原了過去幾年國內(nèi)高端市場(chǎng)的氣候變化與生態(tài)改變。
2015年瑞信的報(bào)告中談到，中國有1.09億的中產(chǎn)階級(jí)，在CHFS“中國家庭金融
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，在煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃分配和煙基、水源工程項(xiàng)目安排上給予傾斜，大力扶持國家級(jí)貧困縣、集中連片特困區(qū)和原中央蘇區(qū)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得顯著成效。2015年，全國烤煙
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市場(chǎng)的重要組成部分。
從以上圖的走勢(shì)可以看出，2015年細(xì)支煙迎來了爆發(fā)性增長，市場(chǎng)快速擴(kuò)充。今年前11個(gè)月，全國細(xì)支煙合計(jì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售637.60億
