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，還好我那時的“無功不受祿”想法，使我沒與那名客戶“打成一片”。
現(xiàn)在，我逐漸走上了煙草公司中層的崗位，作為領(lǐng)導的助手和一名管理者，
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;在實際工作中靈活運用，做好理論與實際相結(jié)合。
三是提高客戶經(jīng)理的終端管理能力?？蛻羰巧虡I(yè)企業(yè)最為重要的資源，零售終端是面向消費者最為直接的窗口，是實現(xiàn)
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的接觸，掌握一項知識需要不斷的溫習。
我覺得如有以下收獲：對教材內(nèi)容有粗略的認識，知道鑒定考試的內(nèi)容包括營銷管理、服務(wù)營銷、品牌營銷以及卷煙市場營銷四個板塊
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、突出作風建設(shè)等一系列關(guān)系全局、影響深遠的重要決策，并將其落實到“叫響激情創(chuàng)業(yè)”、“切實抓好營銷、產(chǎn)品、原料、生產(chǎn)、管理和隊伍建設(shè)”等重點工作的基礎(chǔ)之上。成長進位、激情創(chuàng)業(yè)、千日營銷
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;我們應(yīng)該經(jīng)常給自己充電，善于自我管理、自我加壓，把目前的工作當成自己的一項事業(yè)去完成，同樣需要敬業(yè)、樂業(yè)的態(tài)度。
梁啟超說：“敬業(yè)即是責任心
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;二是進一步維護公平競爭的市場秩序，三是進一步加大對商標侵權(quán)的處罰力度。
老煙斗：加大對商標侵權(quán)的處罰力度，這對咱們卷煙專賣管理是一個利好啊。
小
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，常常采取硬性要求、行政式管理等做法，在沒有全面了解和分析低焦卷煙品牌特點與市場成長性以及消費認可度的情況下，不管業(yè)戶是否認同或愿意接受低焦卷煙品牌，便盲目
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;提高黨員干部素質(zhì)，提高黨員干部工作效率，提高黨員干部管理水平，從而達到組織建設(shè)“標準要高”的目的。
三、作風建設(shè)上“作風要實”?！白黠L要實”就是要求
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的名片，品牌所集聚的核心專長和核心能力是一國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的綜合體現(xiàn)，更是民族素質(zhì)和國家經(jīng)濟實力的象征。品牌是無形資產(chǎn)，品牌的有效經(jīng)營管理，能夠
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、客戶布局、經(jīng)營費用管理等方面入手，制定相應(yīng)的政策和規(guī)定，確保客戶合理利潤?？茖W合理調(diào)控市場，實施精準營銷，維護客戶利益；通過實行
