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客戶經(jīng)理會(huì)說(shuō)，我還真不知道辦證的流程和需要的相關(guān)證件。如果不清楚，客戶經(jīng)理可以問(wèn)專賣管理方面的人員。不能給新客戶的第一印象就不好，這樣會(huì)不利于以后的合作。何況
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，發(fā)展必須建立在一定的規(guī)模支撐的基礎(chǔ)之上；“做精”強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)品牌產(chǎn)品線管理的重要性，將品牌視線延伸并落腳在了產(chǎn)品上，宣示了從“大品牌時(shí)代”到“大
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。整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程分整地起壟，打窩施肥、大田移栽、田間管理、科學(xué)采烤、煙葉初分預(yù)檢等環(huán)節(jié)，分別開展技術(shù)培訓(xùn)，采取縣級(jí)培訓(xùn)干部、職工，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、站培訓(xùn)
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不少差等生。作為老師，在管理班級(jí)、提高學(xué)生成績(jī)方面，應(yīng)當(dāng)多關(guān)心、愛護(hù)、幫助一般生和差等生，使后進(jìn)變先進(jìn)，這樣才稱得上一個(gè)優(yōu)秀的教師，
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父親到縣酒廠上班。上世紀(jì)九十年代初期，酒廠生產(chǎn)糯米封缸酒、普通甜米酒、紅葡萄酒等，因?yàn)槔蠌S長(zhǎng)管理得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)有方，效益相當(dāng)好。他每月工資加獎(jiǎng)金有近
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那么簡(jiǎn)單，最初的幾個(gè)月，每天劉獻(xiàn)芝起早貪黑地守店，可店里的生意還是非常冷清，一個(gè)月下來(lái)，除去工商管理費(fèi)、國(guó)、地稅、房租費(fèi)、電費(fèi)
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的內(nèi)生力，必須要積極推進(jìn)制度建設(shè)。一方面，要積極探索和完善更加管用、更加可操作的制度體系，用現(xiàn)代企業(yè)管理理念激發(fā)隊(duì)伍活力；另一方面，
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和同事們的幫助，短短兩個(gè)月內(nèi)，便順利通過(guò)了專賣執(zhí)法資格的考試。2013年，他報(bào)考了中級(jí)煙草專賣管理員的技能鑒定，與他一同報(bào)名的還有4名年輕人、在
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上，她學(xué)到了如何進(jìn)行卷煙陳列能吸引顧客，了解了庫(kù)存和管理技巧，掌握了促銷技巧的運(yùn)用，知道了《煙草專賣法》規(guī)定的零售經(jīng)營(yíng)戶不能碰觸的紅線，學(xué)到
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經(jīng)營(yíng)戶，更要遵守?zé)煵輰Ｙu法，服從煙草局管理。我的店名雖叫批發(fā)部，但卷煙零售，不能批發(fā)，在這個(gè)問(wèn)題上，不能犯錯(cuò)誤，請(qǐng)你
