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，黨組“掛牌督戰(zhàn)”，確定黨組班子成員牽頭整改問題145個(gè)，形成問題臺(tái)賬、落實(shí)動(dòng)態(tài)更新、逐一對(duì)賬銷號(hào)、堅(jiān)持閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)整頓要求落地見真章。廣東中
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;統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，平衡眼光尺度，對(duì)抓好質(zhì)量工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)、再部署。會(huì)上，師宗縣煙草專賣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管工作對(duì)今年
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煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)來看望李林一家，給他們帶來米、油等生活用品。說起這些，樂觀的李林難掩激動(dòng)的情緒：“我一個(gè)盲人，感謝你們?nèi)绱岁P(guān)照我。我看不見
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、做到什么程度、誰來監(jiān)督實(shí)施”等問題。為進(jìn)一步強(qiáng)化煙站服務(wù)職能，發(fā)揮煙站黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，諸城市煙草專賣局（分公司）以建設(shè)“政治功能強(qiáng)、支部班子
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兩運(yùn)轉(zhuǎn)”變?yōu)椤皟砂鄡蛇\(yùn)轉(zhuǎn)”。在此前的1個(gè)月里，曲立彥帶領(lǐng)車間班子成員理清工作思路，多次對(duì)調(diào)整方案，針對(duì)富余人員成立生產(chǎn)保障班，要求每天提前1小時(shí)
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也逐一予以回復(fù)。今年5月，作為“紅煙聲音”的線下補(bǔ)充，紅河卷煙廠推出了一線員工與工廠領(lǐng)導(dǎo)班子直接溝通的“廠領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面”活動(dòng)，活動(dòng)每周開展一次，
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落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，結(jié)合“智慧卡點(diǎn)”監(jiān)管平臺(tái)推廣應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)出縣、出市以及高速公路入口卡點(diǎn)查堵工作力度，確保24小時(shí)值守。三要充分發(fā)揮基層組織優(yōu)勢(shì)
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和班子成員分別在會(huì)上講話。袁國慶強(qiáng)調(diào)，烤煙生產(chǎn)是關(guān)鍵，從年初抓好育苗到大田抗旱移栽保苗、田間管理、成熟采摘、科學(xué)烘烤等工作，其目的就是要做好收獲季節(jié)的煙葉收購答卷
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工程？那有火紅鄉(xiāng)龍樹村提升村民人居環(huán)境的目標(biāo)規(guī)劃？駐村干部積極牽線搭橋，融入村“兩委”班子，與所“駐”村“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”，
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的掌握情況?？荚嚻陂g，信豐縣煙草專賣局班子成員不間斷巡察考場(chǎng)，嚴(yán)肅考紀(jì)，端正考風(fēng)?？荚嚱Y(jié)束后，信豐縣煙草專賣局將適時(shí)通報(bào)考試情況，并把
