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，卷煙經(jīng)營企業(yè)開展的卷煙社會庫存調(diào)查活動會被個別客戶經(jīng)理理解為務(wù)虛的、形式化的、無關(guān)緊要的一種活動。筆者認(rèn)為，這種認(rèn)識存在著偏差，屬于較為片面的看法和認(rèn)識
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人員結(jié)合理論如何在實踐中開展工作進(jìn)行了論述，鞏固和豐富了客戶經(jīng)理對“135”工作法的認(rèn)識和理解。二是通過考試檢驗學(xué)習(xí)效果。定期對客戶經(jīng)理進(jìn)行卷煙品牌基本信息及賣點測試。測試要求客戶經(jīng)理掌握
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約束與人性化管理的軟約束是管理系統(tǒng)的兩個基本要素，兩者結(jié)合起來產(chǎn)生最優(yōu)效果為1＋1大于2。以人性化作為管理的導(dǎo)向，實質(zhì)在企業(yè)形成相互理解、相互支持、相互合作
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著朱老，看著這些年輕又可愛的客戶經(jīng)理們，幸福和溫馨從眉目間流露，朱老一泯香茶說：“以前，鄰里們和你們都不理解為什么我這么在乎這把胡琴
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。但是，人都是有感情的動物，我們零售戶也有自己的喜怒哀樂，也有一定的負(fù)面情緒，面對顧客的不理解甚至誤解，我們不敢保證每次都能壓住
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煙草核心價值觀的實踐活動，可以培養(yǎng)廣大干部職工和青少年的心理、情感素質(zhì)并帶動其他素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，增進(jìn)對煙草事業(yè)的理解，進(jìn)而激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情和奉獻(xiàn)精神
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;我們聰明的客戶便會知道這個星期是那款煙有配比政策，此時再來問道客戶經(jīng)理的時候，作為客戶經(jīng)理該將如何回答客戶的提問，有的客戶經(jīng)理回答的讓人不可理解
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企業(yè)管理出謀獻(xiàn)策。二是加強專業(yè)培訓(xùn)，要鼓勵廣大財務(wù)審計人員主動學(xué)習(xí)新法規(guī)、新制度，學(xué)習(xí)行業(yè)改革發(fā)展中的新知識、新業(yè)務(wù)，提高掌握和理解財經(jīng)法規(guī)水平，
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;一字一句都仿佛寫進(jìn)了自己的心坎里，似乎找到被理解被支持的力量，“相信加入到淘寶這個大家庭的朋友們都會遇到這樣那樣的困難，但我想還是用我們的熱情和努力把這件事做
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爭取配送員以外的崗位，但是他卻舍棄了對小家的牽掛，主動請纓到條件比較辛苦的海淵網(wǎng)點做配送員，家人對他的選擇表示十分不理解。他跟家人解釋說：“我們
