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，達(dá)到提升“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”終端形象、優(yōu)化出樣模式的效果。將城鎮(zhèn)、礦區(qū)以上客戶作為目標(biāo)客戶進(jìn)行分級(jí)管理，實(shí)施不同的維護(hù)措施。直營(yíng)店、示范點(diǎn)、形象店為一級(jí)
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臨時(shí)性問(wèn)題，必須得有一定的管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語(yǔ)言表達(dá)的能力”。為了做好后勤保障工作，保證各崗位工作的正常運(yùn)行，她認(rèn)真的去熟悉和學(xué)習(xí)各系統(tǒng)、各
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，90后追逐的并不全是流行事物，90后不需80后“管理”也不需70后“恐懼”，90后需要的只是被了解。除了時(shí)尚、靚麗、有個(gè)性、敢言，90后還比任何
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，對(duì)他們進(jìn)行常年培訓(xùn)灌輸，不僅僅是客戶老板、中高層管理人員，還包括每一位員工、基層人員、促銷人員。
人人都會(huì)傳播熟悉的事，當(dāng)客戶的所有人員對(duì)你
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、管理等方面的探索與實(shí)踐，為中國(guó)煙草行業(yè)品類的創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。品類構(gòu)建的能量日積月累，煙草工業(yè)像奮力沖刺的蝴蝶，力量積聚到一定程度，終究會(huì)
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煙草全員營(yíng)銷是一門(mén)服務(wù)藝術(shù)。
營(yíng)銷中間有管理的因素，但主要體現(xiàn)的就是服務(wù)。不能把營(yíng)銷置身于服務(wù)之外，單獨(dú)談?wù)摵烷_(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，僅僅為少數(shù)人所掌握和分享
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;隨著煙草行業(yè)管理機(jī)制、制度體系方面發(fā)生了一系列變化，考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷完善，制度的執(zhí)行力度加強(qiáng)。面對(duì)變化，員工的思想和心態(tài)不可避免地產(chǎn)生了一些波動(dòng)。少數(shù)員工感到
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；二無(wú)收購(gòu)場(chǎng)地和資金。每年的9月上旬開(kāi)始收購(gòu)煙葉，而從8月中旬他們就要開(kāi)始聯(lián)系收購(gòu)場(chǎng)地，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委、學(xué)校等多處協(xié)商，租賃鄉(xiāng)里的管理
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了中國(guó)人民大學(xué)工商管理本科專業(yè)的學(xué)習(xí)……”
“一個(gè)女同志，走訪市場(chǎng)風(fēng)吹日曬，夏天臉曬黑了，冬天臉凍紅了，她幽默地說(shuō)自己要像包公、關(guān)公一樣
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，農(nóng)村125戶。這部分零售戶必須重新辦理卷煙零售許可證才能辦理卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）業(yè)務(wù)。為做好這項(xiàng)工作，宜豐縣煙草分公司營(yíng)銷部與專賣(mài)監(jiān)督管理
