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，顧客怎么會(huì)不惦記著再來(lái)呢？
02 用逆向思維拓展經(jīng)營(yíng)，突出店鋪特色
不論電商還是線下實(shí)體店，產(chǎn)品同質(zhì)化的情況非常普遍。不管走進(jìn)商超還是打開(kāi)手機(jī)
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了“無(wú)人可用”的問(wèn)題，還要馬上解決“怎么用人”的問(wèn)題。
在煙葉生產(chǎn)中，“種植是基礎(chǔ)，烘烤是關(guān)鍵&rd
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統(tǒng)一購(gòu)買。
“這可怎么辦，上次登記后3天才告訴我們暫時(shí)沒(méi)藥，太耽誤時(shí)間了！”老人直嘆氣。
秦曉敏非常理解老人的難處，“如果您二老放心
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）進(jìn)行了探索實(shí)踐。
“國(guó)有企業(yè)怎么抓黨建工作？要在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合上做文章、下功夫，讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力
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苗周圍。
“每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都有專人給我們演示，同時(shí)，在什么時(shí)間施肥、怎么施肥、配比多少，都有專門的方式方法。”方德才說(shuō)，經(jīng)過(guò)幾年
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消費(fèi)。當(dāng)越來(lái)越多人投入到“擺地?cái)偂钡募t海中，很多實(shí)體店主就開(kāi)始叫苦連天：“因?yàn)橐咔楸緛?lái)就沒(méi)什么客流，現(xiàn)在還要被路邊攤截流，實(shí)體店該怎么生存
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的“絆腳石”，而接受教育正是阻斷貧困代際傳遞的治本之策。
怎么辦？從根本上解決問(wèn)題，還是要讓孩子們能夠就近便利入學(xué)。為此，陳自永在調(diào)查報(bào)告中提
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產(chǎn)業(yè)。
在白萬(wàn)明看來(lái)，培育煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)理首先要筑牢生產(chǎn)基礎(chǔ)，落實(shí)好“在哪種”“在哪烤”“怎么種”等問(wèn)題。為此，在保障現(xiàn)有煙農(nóng)煙葉計(jì)劃基礎(chǔ)上，
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了，預(yù)計(jì)和你們時(shí)間差不多，早上8點(diǎn)多也要在云浮下高速。下不了高速怎么辦？”
……
受新冠肺炎疫情影響，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司物流配送推遲至2月
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，長(zhǎng)三角市場(chǎng)調(diào)控背后的邏輯是把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)擺在更加突出的位置。
第三問(wèn)
如何統(tǒng)籌適銷貨源與精準(zhǔn)投放？
“投給誰(shuí)、投什么、投多少”，“怎么
