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;這樣既降低了銷售成本，又縮短了產(chǎn)品落地周期。這種革新的商業(yè)模式，又做批發(fā)，又做零售，實現(xiàn)了線上線下和物流之間的深度融合。它的應用場景也十分豐富
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;甚至影響到卷煙品牌市場培育，那是非?？膳碌氖虑椤｜h建工作與業(yè)務工作深度融合，能夠推進業(yè)務工作上臺階，一旦出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，會影響到業(yè)務工作開展
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營銷網(wǎng)建是一項涉及行業(yè)工商企業(yè)、零售客戶和消費者的系統(tǒng)工程，從企業(yè)層面、零售客戶層面和消費者層面協(xié)調(diào)推進，使各個環(huán)節(jié)及各不同主體按照整體價值最優(yōu)的原則相互銜接、融合及雙向互動
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一是要有大局意識?？蛻艚?jīng)理要站在行業(yè)整個發(fā)展發(fā)展大局方面思考問題，看待客戶訴求。要千方百計將國家利益、行業(yè)利益和消費者利益融合一起，樹立全局一盤棋意識
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局（營銷部）“五好”縣級局創(chuàng)建和黨建統(tǒng)領推進深度融合等資料工作開展情況?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、今年工作開展情況。
1、主要指標完成情況。1-4月
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，有序、系統(tǒng)地加工、提煉、整合，并與生產(chǎn)目標管理實際融合，形成符合單位實際的全員安全生產(chǎn)責任考核機制。因此，安全管理干部隊伍素質(zhì)建設對健全完善
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實際和轄區(qū)實際深度融合，與零售戶誠信等級評定有機銜接，確保問題找準、檢查精準、處理及時，監(jiān)管到位、打擊準確。要分析市場問題，以問題倒逼方式加推監(jiān)管
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（二）加大懲處力度。
1.實施網(wǎng)格化管理。通過網(wǎng)格化改革，優(yōu)化人員配置和線路設置，推進專銷融合，強化網(wǎng)格管理、發(fā)揮網(wǎng)格功能、利用網(wǎng)格站
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，一些煙草專賣管理信息化建設工作中存在的問題也暴露出來。
1.信息融合度不高。在煙草專賣管理信息化建設過程中，各信息系統(tǒng)之間形成若即若離的信息孤島。這種信息孤島
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相互協(xié)作、高度融合的運行平臺，那么各個相關(guān)部門之間的聯(lián)動與協(xié)作也只能是“一盤散沙”，無法真正凝聚和調(diào)動參與者的積極性與主動性，必然會使得整個煙草市場整治與管理工作
