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江西中煙以來(lái)，我廠(chǎng)緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，緊扣行業(yè)脈搏和中煙發(fā)展歷程，不斷創(chuàng)新管理理念，深化內(nèi)部改革，堅(jiān)定信心，敢于超越
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;以此增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。通過(guò)激勵(lì)來(lái)增強(qiáng)他們的工作信心和工作積極性。煙站還應(yīng)該不定期地舉辦各種文體活動(dòng)，使員工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升員工的凝聚力，從而
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機(jī)會(huì)的意識(shí)增強(qiáng)，堅(jiān)定了畢節(jié)煙草由大區(qū)向強(qiáng)區(qū)跨越的信心。
二是對(duì)部門(mén)專(zhuān)題發(fā)言進(jìn)行指導(dǎo)。指出畢節(jié)區(qū)局（公司）相關(guān)部門(mén)在中心組學(xué)習(xí)時(shí)的發(fā)言要系統(tǒng)思考，
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保障，對(duì)自己品牌、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力要樹(shù)立信心，堅(jiān)信能在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。卸下體制的盔甲就是要卸下包袱，減輕壓力，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
思考二
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，堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高原料保障水平，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、新水平。
新聞鏈接：2011年
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，與會(huì)其他同志也親眼見(jiàn)證了任主任堅(jiān)持原則，剛直不阿的工作作風(fēng)，更加堅(jiān)定了以其為榜樣的奮斗目標(biāo)和務(wù)實(shí)工作的信心。
任勞任怨，不計(jì)得失
工作中
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的重要意義，認(rèn)真分析公司政治工作面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握公司政治工作的總體部署；要堅(jiān)定做好政治工作的信心，統(tǒng)一全體干部員工的思想認(rèn)識(shí)，制定
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一、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、銷(xiāo)售信心足、人流密集的高類(lèi)別零售客戶(hù)——“庫(kù)存擴(kuò)張”。
代表性零售客戶(hù)處于繁華路段、旅游景區(qū)之中，消費(fèi)群體涵蓋高中低端，庫(kù)存總數(shù)達(dá)到100條以上
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加壓，努力提升自身綜合素質(zhì)、能力及管理水平，要樹(shù)立信心，充分挖掘利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與公司各職能部門(mén)的溝通和交流，想盡一切辦法
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結(jié)合起來(lái)。要通過(guò)學(xué)習(xí)姜局長(zhǎng)重要講話(huà)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣、增強(qiáng)信心、增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感；要按照“進(jìn)一步完善工商合作機(jī)制、進(jìn)一步健全完善質(zhì)量保障機(jī)制
