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點(diǎn)區(qū)域、物流配送站、名煙名酒店的檢查力度，有效防范“回流煙”、“寄售煙”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是堅(jiān)持聯(lián)合執(zhí)法不放松。充分利用執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與公安、工商、交通等相關(guān)部門(mén)的協(xié)同
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，開(kāi)展課題攻關(guān)并注重課題改善成果的推廣應(yīng)用和知識(shí)共享。
四是深化管理融合，推動(dòng)管理升級(jí)。突出精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流和精益煙葉等主要業(yè)務(wù)，以控制成本費(fèi)用、改進(jìn)工作
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）、物流中心的職工表演了歌舞、小品、相聲、雙簧、詩(shī)朗誦等豐富多彩的節(jié)目，真實(shí)再現(xiàn)了各條戰(zhàn)線的苦累與歡樂(lè)，贏得了全體觀眾的共鳴?；顒?dòng)以“嬌子.祥云”、“嬌子.寬窄
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考核結(jié)果的有效應(yīng)用。市本級(jí)及所屬縣級(jí)局（分公司）要在體系內(nèi)建立相應(yīng)實(shí)施方案，專(zhuān)賣(mài)管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送等部門(mén)可在體系內(nèi)單獨(dú)制定實(shí)施方案。
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一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航。繼續(xù)在打假打私和堵截區(qū)外卷煙沖擊中要市場(chǎng)，加大對(duì)托運(yùn)部、快遞物流和名煙名酒店等重點(diǎn)區(qū)域和部位的檢查力度
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’企業(yè)”的“十三五”發(fā)展定位。四是推進(jìn)七項(xiàng)重點(diǎn)工作，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新、“精制”品質(zhì)保障體系建立、技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用、整合物流系統(tǒng)、規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防控、職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、文化體系建設(shè)。
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結(jié)果的有效應(yīng)用。市本級(jí)及所屬縣級(jí)局（分公司）要在體系內(nèi)建立相應(yīng)實(shí)施方案，專(zhuān)賣(mài)管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、物流配送等部門(mén)可在體系內(nèi)單獨(dú)制定實(shí)施方案。
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，減少不良經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，降低物流運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)幫助零售客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)分析，消化積壓庫(kù)存。
在“乘法”上，在穩(wěn)固各項(xiàng)基礎(chǔ)工作上提高
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轉(zhuǎn)型，集中精力推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、物流轉(zhuǎn)型、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型、多元轉(zhuǎn)型。
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外，注重對(duì)邊緣小區(qū)及邊緣鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)防卷煙串貨等違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件發(fā)生。三是強(qiáng)化毗鄰區(qū)域聯(lián)合監(jiān)管。加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)督管理、交警、惠農(nóng)區(qū)局的溝通聯(lián)系，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)物流貨運(yùn)部
