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“這鉛筆頭都不能寫了怎么還在用呢？是不是沒有文具了呢？”看著支部聯(lián)建群里王師傅發(fā)來的“小頑皮”吃力寫字照片，細(xì)心的企管黨支部政工員小張心里泛著嘀咕。他拿起
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、干什么、怎么看”，堅持市場導(dǎo)向和合作共贏理念，強(qiáng)化煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)“兩個滿意”，煙葉發(fā)展實現(xiàn)由重規(guī)模、重產(chǎn)量向優(yōu)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)轉(zhuǎn)變。實踐充分證明，
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日之前完不成，之后這段時間怎么辦？目前沒有一個明確的說法?！鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士說。
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，有的員工很茫然，感覺到工作無從下手，不知道該怎么干、干什么。針對這一現(xiàn)象，物流中心在第一時間內(nèi)匯聚眾智，出臺了《江蘇省煙草公司
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”的管理對標(biāo)機(jī)制。開展國際對標(biāo)，需要在國家局層面搭建國際對標(biāo)平臺，從人才隊伍、工作流程以及數(shù)據(jù)資料等多方面進(jìn)行整合，以明確和誰對、對什么、怎么對的問題。開展國際對標(biāo)
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”在運行多年后，各類故障頻發(fā)且常常無法修理。據(jù)鄭森回憶，那時他們只能打電話到上海請廠方代表前來維保，最少需要等待一天時間，“我們怎么等得起啊
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政策缺乏了解，即使想申請殘疾證也不知道怎么辦，有人干脆認(rèn)為沒有人情關(guān)系辦不來殘疾證。更多的人想去評殘，但親屬都不在家，無人帶領(lǐng)。張利了解情況后
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;而且每畝產(chǎn)值超過一萬元，這樣的日子怎么會沒有奔頭？”阮思明笑著說道。玉溪煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民栽種冬季作物。阮思明和鄉(xiāng)親們發(fā)自內(nèi)心地感激政府和煙草部門的幫助。他說
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有過這些方面的深刻教訓(xùn)，就決不能「好了傷疤忘了疼」。對于防范化解重大風(fēng)險，再怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。5.2022年是煙草專賣法實施40周年，中國煙草總公司成立30
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，派出探險隊和信使，到處打聽去杭州怎么走，隨身帶著西班牙國王的“介紹信”去尋找中國最高的統(tǒng)治者“大汗”。信使沒能送出他的信，因為他們到達(dá)的是古巴。探險隊
