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點(diǎn)及面,由淺入深的做好卷煙品牌培育布局。從而,真正使得卷煙品牌培育更加符合市場消費(fèi)需求,力爭客戶經(jīng)理品牌培育工作取得事半功倍的良好效果。
其次
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思考,進(jìn)行謀劃,科學(xué)布局。千萬要克服臨時(shí)準(zhǔn)備,敷衍塞責(zé),倉促應(yīng)付等。這就是說客戶經(jīng)理要選擇合理的宣傳內(nèi)容,做好有條不紊,
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煙草管理部門從實(shí)際出發(fā),切實(shí)提升煙草專賣管理“終端聯(lián)防”平臺建設(shè)的能力和水平,通過開展更為實(shí)效的載體活動,形成布局合理、聯(lián)動協(xié)作的良好格局。如果沒有一個(gè)
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零售點(diǎn)的布局達(dá)不到辦證的合理化要求,無證戶的存在也較大的影響了持證經(jīng)營戶的正常經(jīng)營,無證戶因其沒有合法的進(jìn)貨渠道而去卷煙經(jīng)營大戶處進(jìn)貨,為卷煙經(jīng)營大戶以及
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;農(nóng)村卷煙零售市場業(yè)戶少,網(wǎng)點(diǎn)
布局較為分散,涉煙案件發(fā)生率相對較低,煙草專賣執(zhí)法部門可以考慮采取重點(diǎn)抽查和分片區(qū)臨時(shí)檢查的方式打擊各類不法販?zhǔn)奂贌熁顒?/div>
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米易為試點(diǎn)打造“康養(yǎng)+卷煙窗口市場”。
卷煙營銷順勢而為,伺機(jī)而動。米易縣局(分公司)明確了“深度挖潛保目標(biāo)、優(yōu)化布局提結(jié)構(gòu)、夯實(shí)基礎(chǔ)育川煙
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,否則容易讓顧客產(chǎn)生硬性推銷的反感心理。
蒙牛集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生曾經(jīng)說過,“思路決定出路,布局決定結(jié)局?!弊鰹榻?jīng)銷商,我們的心有多大,
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;提好的合理化建議,如卷煙倉庫的透氣通風(fēng)、卷煙貨架的科學(xué)布局、室內(nèi)溫濕度的測定,卷煙先進(jìn)先出的儲存方法等等。
(三)定期評比觀摩。將客戶卷煙
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,價(jià)格標(biāo)簽,市場信息收集及反饋表等準(zhǔn)備工作。
3.2 走訪中的具體工作。
3.2.1 客戶柜臺擺放指導(dǎo)
強(qiáng)化卷煙陳列布局,結(jié)合客戶店堂面積
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經(jīng)營企業(yè)在卷煙銷售、市場管理以及企業(yè)建設(shè)等方面提供充足的、可靠的人力資源。同時(shí),煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力構(gòu)建和形成梯次布局、樹狀分布的人才隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)與體系,從而,為整個(gè)