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，不能盲目，尤其對(duì)庫(kù)存要做到心里有數(shù)，要及時(shí)關(guān)注庫(kù)存情況，以便制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，特別是在春節(jié)銷(xiāo)售期間，由于不確定
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品牌（少數(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)為1+1品牌）為核心的發(fā)展策略進(jìn)一步強(qiáng)化和放大了資源優(yōu)化配置的質(zhì)量和效力。一方面是品牌數(shù)量的減少，從高峰時(shí)期的上千個(gè)品牌數(shù)萬(wàn)個(gè)規(guī)格
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和參與的消費(fèi)者數(shù)量來(lái)看，這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)措施定會(huì)取得不錯(cuò)的效果。
點(diǎn)評(píng)：所謂文化營(yíng)銷(xiāo)就是指商家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的文化環(huán)境采取一系列的文化適應(yīng)策略。不同的時(shí)期
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便于及時(shí)查找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不足，更重要的是零售戶可以有的放矢有針對(duì)性地尋求解決問(wèn)題的方法和策略，優(yōu)化自己的零售工作，吸引大量顧客光臨。正所謂
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調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)思路和策略?，F(xiàn)在很多煙民都成了田桂芝的朋友，家里來(lái)了親戚或是有宴請(qǐng)聚會(huì)，都會(huì)讓她幫著參謀用什么煙好。很多顧客舍近求遠(yuǎn)到北辰超市來(lái)買(mǎi)煙，每次都會(huì)多買(mǎi)幾條
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餐飲巨鱷凈雅集團(tuán)收購(gòu)。
在受電商沖擊的情況下，忠實(shí)的消費(fèi)者未來(lái)會(huì)成為零售商最核心的資產(chǎn)。精細(xì)化管理則是經(jīng)營(yíng)的重中之重。企業(yè)需要提升超市購(gòu)物環(huán)境、品類(lèi)管理、營(yíng)銷(xiāo)策略，減少
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效益的方式。在世界范圍內(nèi)，有32個(gè)國(guó)家實(shí)施了高稅收策略，一包卷煙價(jià)格的75%為稅收。而這32個(gè)國(guó)家中有25個(gè)位于歐洲。世衛(wèi)組織聲稱：煙草產(chǎn)品價(jià)格每漲價(jià)10
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了持平，沒(méi)有出現(xiàn)大起大落。
隨機(jī)應(yīng)變是經(jīng)營(yíng)的一種哲學(xué)。在看到不利因素之后，我抓緊對(duì)店鋪的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了調(diào)整：首先，針對(duì)銷(xiāo)售有些滯后的高檔
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提高了！”
敢為人先 突破地域限制
近年來(lái)，煙草受“稍緊平衡”的供貨策略的影響，適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙經(jīng)常出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，不少零售商戶因害怕
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”，實(shí)體店要做好與其抗?fàn)幒蛻?yīng)對(duì)的策略，其核心是要做好加減法。具體的說(shuō)是先減后加?！皽p”即是：減少經(jīng)營(yíng)品種，該去掉的商品就要減掉，做好
